故事：
有一个妈妈，有一天带着小女儿在外面逛街，女儿才三岁，当走过雪糕销售小店的时候，女儿就拉着妈妈说：“妈妈我要吃雪糕，我要吃雪糕。”于是，这个妈妈就给女儿买了只雪糕，小女儿很开心的边走边吃。
当走过一个玩具店的时候，女儿看到了一个很漂亮的小公仔，于是，女儿又对妈妈说：“妈妈，妈妈，我要买那个小娃娃，我要那个小娃娃。”妈妈不想给女儿买，就对女儿说：“乖乖，那个太多钱了，妈妈没有那么多的钱，今天买不起了，我们下次买好不好呢？”女儿虽然不情愿，不过还是嘟着小嘴跟着妈妈走了。
接下来，妈妈带着女儿来到了一家时装店，妈妈一眼就看中了一件好漂亮的衣服，于是妈妈就很快的买下来了，带着小女儿往家里走了。
故事到这里就结束了，不过，故事中妈妈对女儿的影响远没有结束。
请您思考下，妈妈会对女儿造成什么样的影响呢？
一般来说，孩子在六七岁前逻辑分析能力还没有发育成熟，因此，他们不会做出妈妈在撒谎的结论，就是因为他们不会做出妈妈在撒谎的结论，所以才变得可怕。孩子生来就爱父母，因而他们对于父母所说的任何话他们都会接收。但，当父母的话和行为前后不一致的时候，他们就开始变得矛盾，这种矛盾是在潜意识层面中进行的，因为他们会认为妈妈说的和做的都是对的，那就是我不对，那就是我有问题了。而且，妈妈没有给我买，给她自己买了，这表示妈妈是重要过我的，妈妈重要表示我不重要，我不重要表示我是没有价值的，因而女儿会学会了杀伤力最大一个信念那就是：没有价值，没有资格。她无法想到，是潜意识给她的感觉，所以，她是说不出来的。
例：现在很多的孩子都不是和父母生活在一起的，从小没有和父母生活在一起的孩子，他们就容易得出父母不要他们的这种信念。
很多成人会表现出来的一些情况：有时我们觉得一个人在某一方面表现很优秀，但当大家推他出来做他平常很拿手的事情时，他则表现非常强烈的一种不敢当感觉。
例：有一个女性朋友，其他的人都觉得她的各方面外在条件都很好，嫁给了一个男人，这个男人什么都好就是爱打女人，而且，好像是过节一样的，每隔一段时间就会打这个女性朋友，于是这个女性朋友过得很辛苦。朋友就劝她说：“唉，你这么好的条件，干脆就分开得了吧。”谁知道她却说：“唉，有什么办法呢，也许我命就注定就这样吧！以前读书的时候，交往的男朋友就喜欢打人，谁知道，现在嫁个男人又是这样的，也许真的是我命不好吧！”
这位朋友，就是属于典型的我没有资格享受快乐美好的婚姻生活的朋友，类似的情况会非常之多的。
例：在很多的公司里，会议室的主席位通常都只能是老板坐的，每次开会，上面中间那个位置一定是老板坐。有一次召开会议，老板出国旅游了，大家都知道老板不在公司，但却没有人去坐那个位置。
这也是在公司里所表现出来的，一种很普遍的现象，这就是涉及到身份层面的限制性信念了。
限制性信念，不光是限制了我们的信念，同样也限制了我们的行为，行为决定结果，所以同样也间接决定了我们的结果。结果就是我们的现状。
课程体系：道术结合，实战落地
《领袖生命智慧》、冯晓强《NLP商战智慧》两大体系完美实现“道”“术”结合！
《领袖生命智慧》是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理课程。导师以中立的身份，通过运用聆听、发问等技巧反映出被学习者的心态，从而区分其行为是否有效，并给予直接的反馈，使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能，以最佳状态去创造成果。导师与学习者之间是互动双向、互相信任的关系，两者的共同目标是达成学习者的目标。
《NLP商战智慧》系列课程把NLP心理学原理应用于商战，从根源上解决人的问题，进而解决企业问题。都是运用冯晓强自己的案例，课程中含有大量实战、落地的方法，简单实用，拿回去就能用，用了就有效。让中小企业老板实现业绩暴涨，身心解放，不但要赚钱，还要从企业中解脱出来。
《领袖生命智慧·觉醒班》部分提纲
●高效执行能力：如何让员工将企业目标转换为落地行动，直达成果？
●团队凝聚能力：如何激发团队斗志，为企业目标全力以赴？
●员工创造能力：如何激发员工智慧、才干、胆识，打造极富创造力的企业？
●承诺兑现能力：如何让员工为企业规章制度负责任，让企业规章制度再不仅仅是文字？
●关系经营能力：人脉等于财脉，如何成为关系大王？企业与客户、员工之间如何建立亲密链接？
●沟通说服能力：如何有效沟通、谈判，快速掌握谈判、说服的核心秘密？
●角色转换能力：企业家如何从凡事亲力亲为的大个体户瞬间转变为教练型领导？
●觉察内观能力：企业家如何“以人为镜，以物为镜”时刻觉察自省？
●灵性思维能力：企业家如何活在当下，练就灵性思维？
●魅力领袖打造：老板站住台，企业魂就在！如何成为企业的魅力领袖？
●终极财富秘诀：揭露企业的终极商战智慧？
●企业智慧生发：企业家如何生发更多的智慧和方法应对企业发展瓶颈？
●老板幸福指数：夫妻之间如何找回初恋般的感觉？如何减少和孩子之间的隔阂与代沟？
●老板境界格局：大境界才能有大胸怀，大格局才大有作为。老板如何格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下？
●责任与使命感：企业如何承载更多的社会责任与使命，为社会和谐贡献自己的一份力量？
《NLP商战智慧·精华班》部分提纲
企业业绩暴涨！
01、暴涨原理：
让客户花高价买你的产品的三个关键
02、产品升级：
如何将产品卖点裂变升级成天价
03、客户寻找：
零成本找到大批客户的方法策略
04、说服五步：
如何将现有产品卖上十倍以上的价格
05、销讲策略：
如何做到单小时成交过千万的秘诀
06、解剖宗教：
剖析千年不倒企业背后的商业模式
07、高效会议：
如何讲三小时的会议时间瞬间缩短十倍
08、潜能开发：
老板如何瞬间摆脱企业万事缠身的局面
09、隐秘需求：
人人需要，零成本的商机到底是什么
10、百亿模式：
如何创建商业模式，搭建企业印钞机
11、商机无限：
如何将可遇不可求的商机变成随心所欲
12、企业文化：
老板如何创建企业大染缸？用文化驾驭人
老板身心解放！
01、意识潜意识：
为什么世界上95%的人都是机器人
02、三套软件：
管人管思想，思想的背后到底是什么
03、情绪来源：
领导力就是领导员工的情绪的能力
04、一生何求：
如何让员工动力不减，激情不断
05、信念力量：
如何让员工任劳任怨，不跳槽
06、团队建设：
如何打造稳如磐石的团队
07、价值交换：
如何将你的公司的不良资产变废为宝
08、领导魔力：
建立庞大的商业帝国，领袖必须抓的两大核心
09、自动自发：
如何将员工变成无人驾驶的机器人
10、危机转换：
在大脑中装一套学会讲倒霉事变好事的程序
11、命运掌控：
准确率高达99%的算命方法，助自己成功
12、团队病毒：
如何瞬间将抱怨者变成我是一切问题的责任者
报名方式
银行汇款，席位是由银行到账顺序来安排！
账户：上海创骐实业有限公司
户行：工行上海市联合大厦支行
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有些老板说，我没时间学习。正是因为你没时间，你才更要学习，你的生命还要耗在企业里多少年？
有些老板说，我没钱学习。正是因为你没钱，你才更要学习，紧紧巴巴的日子你还想过多少年？
有些老板说，我怕上当。正是因为怕上当，你才更要学习，不走出去涨涨见识，你以后怎么判断哪是机遇，哪是陷阱？
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