
一个新产品推出去,要想打开市场,形成强大的竞争力,产品的成本一定要降下来。有些人产品很好,但就是打不开市场,就是因为成本太高。成本高,再好的产品也相当于折断了翅膀,所以老板的脑袋里要始终有一个概念,成本还能不能降,或者有没有低成本的可以替代。

很多老板都掉到了如何把产品卖高价的框架,却忽略了如何低成本。其实有时把进价降低百分之二三十很容易,只是你忽略了或没找到方法,这要比你把卖价提高百分之二三十容易得多,省下来的每一分钱都是纯利润。


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