企业做不大，就是因为老板只顾低头拉车，不抬头看路！

晓强答记者问：

您的课程定位服务中小企业，作为有着资深实战经验和理论指导的企业家，你是怎样看待企业发展过程中遇到瓶颈的状况，如何避免？

企业做不大，就是因为老板只顾低头拉车，不抬头看路！

中小企业一路走来，模式几乎都差不多，那就是老板又当爹又当妈，公司的事情事无巨细，都要自己亲自操办。这种模式开始还是能发展得比较迅速的，但随着企业摊子越铺越大，老板的高度就会制约企业的发展，因为老板的能力和资源都是有限的。就好比一只狼追一只兔子，可能两个小时也抓不到，但是一只鹰两分钟就把兔子抓到了，为什么？因为鹰有高度，它的“框架”大，尽管一对一鹰的能力不如狼。

很多中小企业老板就是那只狼，每天都在用自己的“能力”低头寻找兔子，而没有站在更高的高度，发现兔子在哪里。

企业的瓶颈，其实就是老板的瓶颈。所以，企业要想突破瓶颈，关键就是老板要“破框”，打破自己固有的“框架”，走出企业，到外边寻找新的方法和资源。有些老板每天都沉在自己的企业，和员工反复开会，脑筋激荡，其实怎么研究也还都是框内的资源，不会有突破的。

所以，老板要抬头看路，不能只低头拉车。打破框架，走出企业，才是企业突破瓶颈的第一步。