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商战案例：
在一个商场里，有一位老营业员听力越来越差了，他很担心。有一天他和经理谈话时，说出了自己的心事：“经理先生，我感到自己不久就会被解雇，因为我的听力越来越差了，甚至听不清顾客对我说了什么！”经理听了以后，微微一笑：“放心吧，我们不会解雇你的，我准备把你调到投诉中心去！”
这个小故事虽然是个笑话，但我们也能从中很清晰地看出一些问题，那就是没有没用的员工，只有没用的老板。
NLP解码：
老板在经营企业中，经常会遇到这样的问题，那就是觉得某个员工没有价值，感觉这个人一无是处。其实，不是这个员工没有价值，而是老板没有找到让他有价值的框架。每个人都有自己擅长和不擅长的领域，如果老板能把每个员工都放在正确的框架，那么他们就会爆发出巨大的战斗力。
就像上边故事中的那个老营业员，“听力下降”在卖货的框架是劣势，但换到投诉中心的框架反而变成了优势。再比如公司中有些员工总是斤斤计较，总爱挑毛病，这样的员工也并非没有价值，如果放在质检或者财务的框架没准会变成一把好手。
所以，没有不好的员工，垃圾用对框架都是宝！
为什么有些人婚姻如同娄西瓜？表面光鲜，其实里边已经烂掉？
为什么有人“孙子兵法”倒背如流，而只要开战就会大败而回？
为什么踏踏实实、一步一个脚印的员工，却得不到加薪晋升？
为什么学了很多的课程，看似有用，企业却还在原地踏步？
有些东西，不学习行吗？有些事情，不成长行吗？
当你还在怀疑是真是假的时候，
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