问题：老板可能会经常面对员工提出各种问题：市场部这个问题有什么方法？财务部那个问题怎么解决？人事部的这个事怎么处理？……
其实有很多事老板也不知道怎么解决，也没有好的方法。但是员工提的问题不给答复又不行，此时老板应该怎么办？
解码：晓强老师说：“问你问题的人就是制造问题的人，提出问题的人就是能够解决问题的人。”提出问题的人就是问题的制造者，老板要有智慧，要能够洞察那些“提问题”人的心理。
策略：你没必要费劲自己去找答案，能提出问题，他就有足够多的方法解决。所以，谁提出问题，你就让谁去解决，或者让他出解决方案，而且这些人还会很愿意去完成的。
有智慧的老板，把员工“摆弄”明白，解放自己，成就员工；没智慧的老板，凡事亲力亲为，自己累死，员工也没成就感。如何把人研究明白？5天后晓强老师在东莞为您解码。
如果你有如下问题，可以学《商道智慧·精华班》：
1、 业绩遇到瓶颈，无法突破；
2、 自己每天太忙太累，没时间休息、陪家人；
3、 产品利润太薄，而且不好卖；
4、 员工管理不好，不监督就不干活；
5、 人才招不来，来了留不住；
6、 企业突然陷入危机，不知道怎么处理；
7、 员工抱怨，家庭抱怨，搞得团队支离破碎；
8、 孩子不好好学习，迷茫没有方向；
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