点击上方蓝字关注 创骐管理咨询
对于刚进入职场的朋友来说，我们都很担心自己会做不好工作，怕给别人添麻烦，甚至也会担心跟领导、同事处不来，怎么办？
可以说，在每个人的学生生涯里，老师是一种很特别的存在，扮演着引路人的角色，非常重要。同样，在职场上，你的老师和引路人，可能是你的“同事”，也可能是你的“领导”。
这时，我们要注意哪些细节，可以让自己更好地融入团队，获得别人的支持呢？马上和你分享。
01
在面试前，
可通过引导式提问获取更多信息
我们在面试中，往往会忽略一个很重要的环节，那就是了解领导和团队的做事风格。
如果事先了解的话，以后磨合起来也会相对更容易一些。
这时，我们就要把握面试这个时机，从HR这里侧面了解一些信息，他们基本都掌握各个部门的管理风格，也了解负责人的信息，所以问HR准没错。
另外，如果HR想聘用你，那么他也会很愿意为你解答这方面的困惑。
但是，怎么个问法就很考验你的说话技巧。如果直接问HR“领导做事有什么风格吗？团队容易磨合吗”
这样往往太生硬，这时就需要通过引导式提问，比如：你想知道你的直接领导带这个团队带了多久，是从内部竞选晋升的，还是直接空降到这家公司？
那么我们就需要换一种问法，通过引导的方式获得自己想要的信息，比如：“请问，视频营销这个部门是刚成立的吗？”
这时对方可能回答：“我们这个部门一直都有的，最近的话业务增多，所以需要更多的人加入。”
然后你就可以趁机问：“那部门领导也是一直带着团队做视频营销吗”对方可能就会说：“不是，之前他是负责带策划部门的，现在调过来带视频营销的团队。”
这样你就可以侧面了解更多信息，而不是简单地把面试当做是一次考试，只顾着答题，而错失很多了解的机会。
比如当你说完了自己的想法，你也可以紧接着问问对方“您是怎样看待这样的问题的”或者，“之前我是采取这样的方案解决问题的，您这边的话，我也想了解一下，是否有更好的应对方法？”
将问题抛给对方，也是在促进彼此的了解，你可以从对方的回答中，了解对方处事的思维方式和决策方法。
02
转变学生思维，
快速应对职场新变化
职场不同于学校，我们在学校可能会忙于应付考试，而职场上，可能要自己设计考题。
一般来说，领导者都希望招聘进来的人，能够自己发现问题并且能解决问题，但是很多时候，我们可能受限于经验，不懂得如何处理。
这时要怎么办？
首先，就要从思维的转变开始做起。大多数人都会抱有一种心态，等着领导给自己派任务。刚接触工作，可能确实不知道自己需要弄些什么，遇到问题也要经常请教同事或领导。
但是，在请教之前，你必须要明白，这样的问题是因为自己无法做决策，还是因为技术受限而导致的，什么叫决策性的问题？
比如，你要跟客户谈合作，但是客户需要在合同中多添加一些款项，这是你无法决定的，这时就要去请教领导，让领导做审批，审批通过才能签合同。
但是如果是技术上的问题，比如，你要排版公众号，但是不知道采用什么编辑软件比较好，也不懂得怎样使用，这时建议你先自己从网上学习一些教程，而不是直接去问同事，甚至问领导。
再比如，你负责运营公司的小程序商城，你应该给自己定一个指标，一个月能卖出多少货。而围绕这个指标，你需要策划哪些活动，小到优惠券的设置，大到线下活动的引流，你都要自己心中有数。
而不是等着领导教我们怎么去策划活动，怎么去运营用户，毕竟上司日理万机，不可能每天都监督你的工作量和你的计划指标。
“任务思维”好比一把直梯，而“决策思维”是一把旋转梯。职场新人要想培养自己的“决策思维”，要学会让上司做判断题，而不是选择题，更不是问答题。
如果你不知道自己要围绕哪些方面做决策，你可以尝试围绕“5W+1H”模式展开你的工作。
比如，你是一名微信公众号编辑，你可以先明确你的公众号粉丝是哪类人，这类粉丝一般在哪些平台比较活跃，什么时候推送文章的效果更好，为何你的推文阅读量那么低，为了提高文章阅读量，你要如何做。
掌握职场的相处之道、沟通方法，可以让你更快地融入团队，会沟通的人，意味着把人情资产赚到了，升职加薪，汇报工作，情侣相处，孩子教育……这些都离不开一件事：沟通。
既然每天都要跟人打交道，跟人沟通，不如学学怎么把话说得更委婉有道，让别人听得舒服，轻松hold住所有的职场、情场场合，你这么优秀，一定不要输在沟通上！
关于职场沟通，创骐云课堂上有多门精品课程，优秀的你一定也不要错过！
作者：石榴花
来源：创骐云课堂