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从“共享爸爸”的营销案例说开,看品牌如何实现“品效合一”

从“共享爸爸”的营销案例说开,看品牌如何实现“品效合一” 创骐管理咨询
2019-06-01
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导读:想必大家最近都关注到“共享爸爸”了,我最近一刷订阅号,不料却被“共享爸爸”一

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想必大家最近都关注到“共享爸爸”了,我最近一刷订阅号,不料却被“共享爸爸”一词刷屏,“共享”并不新鲜,新鲜的是“爸爸”怎么也可以共享了?这彻底刷新了我的认知,“共享爸爸”到底为何会火?


在“万物皆可共享”的脑洞下,亲情真的可以共享吗?“共享爸爸”营销的背后有哪些点是值得我们思考的?今天我就和大家聊聊这个案例,进而延伸谈谈在品牌营销中如何实现“品效合一”。


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营销亮点:洞察社会现象,

关注家庭圈层矛盾,击中人们痛点


原来,这是欧派家居玩的一场营销,欧派在“515国际爱国日”推出了一支广告片,广告片的主题正是“共享爸爸”,在广告片的开头,先是虚拟出“共享爸爸”的理念,向大家推荐一款“共享爸爸”租赁app,听起来荒诞搞笑,但更深层的是映射当下的一种情况:

 

父亲忙于工作,而经常在孩子成长过程中“缺席”。这和今年年初刷屏朋友圈的《啥是佩奇?》的广告有着异曲同工之处,同样是瞄准家庭圈层的痛点,借助社会现象的洞察进而引起人们共情。


在“共享爸爸”的故事素材背后,是品牌对家庭关系和工作之间的矛盾冲突的反思。


欧派在这支广告中希望传达出的品牌理念是:“在这个时代下什么都可以共享,但对家人的爱,你只能定制”,从而引起受众强烈的共鸣,在社交媒体中全面发酵,从而引爆舆论。

 

另外,广告片的高妙之处就在于借助“共享”的势力,进而引起全员讨论,毕竟“共享”的话题一直具有高流量,备受关注,利用新潮而又极具创意的“共享爸爸”的角色,能打破传统的煽情路线,让人眼前一亮,更好地触发人的情感阈值,从而形成强大的传播效应。


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营销反思:

过度打造流量收割机,容易忽略“品效合一”


然而这场营销很快有了新的转折点,微信上出人意料地上新了一款“共享爸爸”的小程序,从广告片到小程序,意味着从二元空间过渡到多维的实用空间,上新后这款小程序倍受人们关注,但很多网友发现,小程序中的“爸爸”,其实是“假爸爸”,实在坑爹了。

 


原来,现实中并不存在这样的服务,但是在小程序中却存在下单页面,而且还能“免费尝鲜”,这就更加刺激人们的好奇心,但最后大家发现只是一个噱头,并没有这样的服务。

 

由此延伸映射出品牌营销的现状:互联网的品牌营销人都在为流量,卖点,增长而焦虑,在艰难的2019年,这种焦虑更是到达顶峰。

 

在这种状态下,营销就很容易碰瓷,触碰到一些底线,从而遭受受众的厌恶,容易被“反营销”,原本大量圈的粉,瞬间可能就掉一半。

 

欧派“共享爸爸”的营销广告片很好地切合品牌“定制”的理念,但如果仅仅局限于广告片的宣传,大家就会当做一个噱头,一笑而过。


而如果落实到现实空间的服务,真的打造一款“共享爸爸”的小程序,那么就容易落入“虚假宣传”的雷池了,而且道德上也并不允许。可谓“成也萧何败萧何”,输就输在那条为了流量转化而跳转的链接。


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2019年品牌战略在于“品效合一”,

如何实现“品效合一”?


何为“品效合一”呢?理解起来很简单,“品”指的是品牌,“效”,指的是效果,也就是在塑造品牌的同时要提升效果,但并不是通过在广告中加二维码,或者促销信息的手段,而是通过一种更高级的转化形式。

 

为何常见的加二维码,加小程序,加跳转链接的营销转化率偏低呢?很好理解,试想一下,你在电梯里见到一个二维码,你会主动去扫码吗?如果看一篇文章还要跳转到另一个页面,你还会选择去打开吗?很明显,这种概率很低。

 

那么在不扫码,不跳转链接的前提条件下,我们如何才能实现品牌营销的效果呢?

 

首先,聚焦受众的感知度,贴合受众的场景需求,尽可能地让受众代入主观情绪。

 

在“看到即买到”的消费环境之下,品牌营销应更多地转移策略,而不仅仅是聚焦在如何提升曝光量,而是更多地建立和目标受众的情感链接。

 

比如,可口可乐的的昵称瓶,就是建立在一种互动理念的基础上,让消费者看到这个瓶子就会主动地代入自己的情绪,从而合影发朋友圈,进行二次分享。要想打好品牌的战役,关键就在于给目标受众提供一种场景化的体验,让受众可以迅速代入剧情,更好地理解品牌的理念,从而促发消费行动。

 

其次,由软文式的被动营销,转化为主动式的品牌诉求。

 

我们在看一些广告片时很容易就会发现,很多品牌在拍摄广告片时往往是以一个故事切入,最后才传达品牌的理念,这种营销手法最常见,也很大程度能吸引受众的注意力,但很多时候,一支广告片播放完,结果受众并没有get到你的品牌诉求点,这就浪费了一笔广告费了。

 

在这个阶段,品牌可以尝试前置,就是在广告片的宣传片头,直接告诉受众你的诉求点是什么,你要表达什么内容,将独特卖点前置,这样可以让受众代入品牌的理念中,从而对品牌有更深的理解,也能在第一时间获取品牌的关键信息,迅速建立彼此的联系。

 

最后,不断亮相,布局场景营销网络,从而多次勾起受众的记忆点。

 

这个怎么理解呢?比如,我们初次消费的冲动并不能维持很长时间,在看到一个非刚需的新产品时,我们会在几秒钟,几分钟就能决定是否需要购买,一旦放弃购买的决定,那么这个品牌想要再次引起我的注意,可能就要费很大的劲,需要不断地刺激我的视网膜,才有可能再次勾起我的消费冲动。

 

这时品牌就需要依赖强大的媒介网络。比如我前天在电梯上看到一款手机的广告,而昨天刚好有朋友跟我提到哪个明星代言了那款手机的新品,接着今天又有同事分享那款手机新品的广告链接给我,跟我说可以拼团购买,会便宜很多。这时,我购买的几率就非常高。

 

那么这所有促发我购买的行动背后,就需要品牌做大量的功夫,需要不断地通过KOL(关键意见领袖)引导社会话题的讨论,通过营销福利等手段传达品牌核心信息,引起受众关注,最后布局整个品牌信息网络,才能实现高效转化,从而达成品效合一。


-------------最后---------------


随着企业的做强做大,企业品牌不断从低附加值转向高附加值升级,向产品开发优势、产品质量优势、文化创新优势的高层次转变。当品牌文化被市场认可并接受后,品牌才产生其市场价值,在2019“品效合一”元年,品牌战略要如何转型升级?怎样才能持续打造品牌价值?

 

我们邀请到拥有17年品牌管理经验的易苗老师,和我们分享《超级品牌整理术》这一门课程,在课程中,你可以学到更多品牌运营管理的思路和方法,从而更好地理解品牌,打造爆品!


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