1个月培养300个储备干部，顶尖人才培养，你必须把关好这三步！

顶尖人才

在日常工作中，我们总会遇到一些自己不太熟悉的领域和工作，这时很容易就会产生抗拒的心理，但其实我们大多数人可能不知道的是，这一点可能是很多领导者选用人才的重要标准之一。

唐宁是公司新媒体部的主管，他带的部门一共有六个人。

最近公司接了一个品牌宣传的项目，团队以前都没有做过这样的项目，但唐宁对整个部门都非常有信心，相信大家能够通过齐心配合，最后顺利地交付这个项目。

但是出乎唐宁主管意料的是，部门中的一个同事在接到分配的任务后，就开始有些抗拒：

“我以前没有做过这样的项目，也没有什么头绪，可能最后做出来的效果也不理想”

言下之意就是说，不要给我分配这样的任务，先把话放这里，做得不好的话，责任不在我，已经事先打好预防针了。

领导会怎么想，在领导眼里，这个人怎么这么经不起事，交代一个任务，就开始推三推四，以后有什么重要的事情也自然不会放手让他去做了。

在企业人才培养中，人员的能力是可以慢慢培养的，但一个人做事的态度，却很难在一时间改变。

要判断这个人值不值得重视和培养，关键就在于看ta是怎么对待所交代下来的工作，怎样去挑战自己从来没有做过的事情。

要知道，在职场中，我们总不可避免地遇到自己不擅长做的事，从来没有做过的项目，但总有一些人能够很好地处理，并且还能把自己原本不擅长做的事情做好。

背后一定有一整套底层体系，它可以指导我们高效地处理棘手的事情、新任务。

用体系化的思维去工作，正是高手和小白之间存在的最大差距。

在职场上，有85%的人都是靠直觉去做事，领导交代一个任务，不管三七二十一，凭着自己的感觉就马上行动。

但其实这是一个很大的误区，这样做会让我们绕很多弯路，把很多时间浪费在无用功上。

而且这还会让老板觉得，这个人做事非常低效，能不能给这个人加薪，往后再看看吧。

比如领导现在安排你做一个项目PPT，你做完一页，再找资料，找好资料再做下一页PPT，等过了两周，终于把PPT做好了。

结果呢，领导说，这PPT的逻辑有点问题，你心想，完了，又要打回重做。

大多数时候，我们都是不管三七二十一，先做了再说，做完不行的话再反思，看看问题到底出在哪里。

但是厉害的高手却是先思考再行动，先把问题找出来，哪些地方需要再沟通交接一下，把风险降到最低，以免走弯路。

比如，如果我们做一个企划项目方案之前，先列出一个大体的框架：

（一）直播活动背景

（二）直播活动主题

（三）直播活动时间

（四）直播活动地点

（五）直播活动流程

（六）直播活动内容

（七）直播活动宣传

（八）直播活动预算

然后再根据每一个板块做细分：

直播活动背景

直播行业的发展现状（来源：XX统计网站）

直播行业的趋势（来源：XX报告）

直播的用户数据分析（来源：XX报告）

大多数时候，我们的工作往往容易卡在资料整理和分析的环节上，我们不知道哪些资料需要放进方案里。

于是就自个儿在苦苦纠结，到最后，整理了一大堆资料，可是很多东西都用不上，就很浪费时间。

但是，如果你先整理一个大体的框架，这样的一个好处是，我们在整体的思路上至少不会出现大问题，需要大改动，甚至出现推倒重来的情况。

列出大框架，在大框架下拆解细分项，并且先标明需要用到哪些资料，资料可以到哪里找。

把这样一份提纲先给领导确认，在后期只需要再对接一些细节问题就可以了，而不是拿到任务就马上做，等到快做好了，再去跟领导碰，否则就很容易出现这样的情况：

你虽然花了很多心思去做这个项目，但是最后做出来的却不是领导想要的效果。

前者是用体系化思维去做事，就像盖房子，先画好设计草图，搭好框架，后面就会盖得很轻松。

后者则是典型的靠感觉，但很多时候，靠直觉做事往往需要付出很大的时间和精力的代价。

学会某个方法或者技巧往往是很容易的，难的是搭建体系，这是一种真正的学习力。

在一家企业中，优秀的人其实也是分等级的：

第一个层次：能够知道学什么是好的，什么值得学习，能够快速地找到有价值的东西，并持续地学习。

第二个层次：以空杯心态去对待自己所学到的东西，知行合一，愿意接纳和学习好的东西，并且快速地借鉴和实践，举一反三、灵活运用。

第三个层次：能够搭建自己的知识体系，并且可以灵活地复制和迁移这套体系，怎么理解呢？

比如，你之前是做销售的，你自己在平时的工作中已经建立起自己一套话术体系、销售系统、客户运营系统，那么假设你以后不从事销售工作了，而是转行做企业策划、文案编辑

那你同样可以把以前做销售的那套体系迁移过来，包括卖点塑造、用户心理、产品价值等等，都可以用到文案的写作上。

掌握这样的能力，哪怕你重新换一个领域或工种发展，你都不需要从0开始，重新摸索，当你将已有体系快速地复制和迁移，你能够比同行高效地上手而不受行业的限制，半个月做完1个月做的事情，提升效率，让薪资翻倍。

如何搭建自己的强大知识体系，怎样更高效地掌握体系迁移的能力？创骐云课堂热门新课《精英培育基础认知体系》将为你揭晓答案！

作者：石榴花

来源：创骐云课堂