为全面总结一季度生产经营工作,研判发展形势,统一思想、明确目标,统筹部署下阶段各项工作任务,4月7日,五环公司召开2026年第一次生产经营分析会。
会上,各在建项目、子分公司负责人对生产经营指标完成情况、存在问题及下阶段工作计划进行了汇报,随后,会议通报了公司总体生产经营情况、工程管理、成本管控、安全管理、技术创新等工作进展情况,并对下阶段重点工作进行了安排部署。
会议要求,公司全员要严格贯彻落实省公交建集团、路桥集团决策部署,紧扣“精益管控,提质增效”经营质效提升年专项行动与“合规管理年”工作要求,压实责任、担当实干,一是深耕主责主业,提升经营质效。稳步推进“走出去”发展战略,全力以赴开拓省外、体外市场。二是加强项目管理,推动提质增效。多措并举加强成本合约管控,精益求精夯实基础管理,打造精品工程、优质工程。三是牢守合规底线,夯实管理根基。健全完善合规管理体系,强化业务流程合规管理,确保各项工作依法合规开展。四是发挥党建效能,促进实干争先。强化党建引领,推动党建融合,凝聚发展力量,为实现年度任务目标提供坚实保障。