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泽宝散场:那些从黄埔军校走出来的人

泽宝散场:那些从黄埔军校走出来的人 品牌出海海贸会
2026-04-26
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导读:泽宝散场了。孙才金把公司卖了,自己套现走人。但真正有意思的不是散场,而是那些从泽宝走出来的人——他们后来怎么样了?

泽宝散场后,从其走出的创业者们发展如何?

文 | 炮哥 | 图 | 网络 | 字数 约5800字 | 阅读时间 12 分钟

2011年,深圳文华国际中心,我初识孙才金(Frank)。这位1974年出生的北大物理系高材生,当时已全款购下2000多平米写字楼。其团队汇聚硅谷风格人才,前瞻性布局亚马逊品牌出海赛道,以RAVPower口红充电宝创下亚马逊网红爆品纪录。安克创新创始人阳萌夫妇曾专程赴美向其副总何定取经,泽宝实际开创了中国跨境电商品牌化路径。

孙才金,泽宝创始人

15.3亿并购风波

2018年,泽宝以15.3亿元被星徽股份收购,成为其全资子公司。但蜜月期仅维持三年。2020年中,完成对赌业绩后,孙才金因控制权争议与星徽股份爆发冲突。

核心矛盾源于:并购时孙才金签署5年不谋求实控权承诺函(监管要求),但星徽方面曾口头承诺业绩达标后移交控制权。当孙才金提出兑现时,星徽方面否认存在口头承诺。冲突激化至惠州交接会现场,孙才金当众落泪,其配偶斥责"公司被欺骗性接管"。

双方后续因法国VAT税款追缴等问题持续争执,最终孙才金彻底出局。对比环球易购徐佳东的破产结局,孙才金的离场已属幸事。

泽宝系创业矩阵

泽宝虽未能成就品牌帝国,却成为中国跨境电商"黄埔军校"。其培育的核心人才在各细分领域创立成功企业:

何定(Eric)

北京理工硕士、UIUC博士,2010年创立千岸科技。主导Ohuhu马克笔等四大品牌,2025年营收19.81亿元,2026年北交所IPO过会。其创业路径印证泽宝品牌方法论的成熟输出。

吴庆华(老吴)

2009年入泽宝负责供应链,后任环球易购第三方事业部总经理(年贡献30亿营收)。现创立消费电子出海品牌,京东国际前副总裁经历奠定其供应链管理优势。

王新凯(大王)

杭电无线电专业背景,创立远通供应链专注亚马逊渠道。践行"36人安全电压"理论,五年实现十倍回报。坚持只做亚马逊的专注策略,打造员工高福利运营模式。

陶岳波(Rambo)

2015年离职创立岳辰科技,专注插座产品线。依托泽宝期品牌运营经验,实现业务稳健发展。

李劲方

2011年创立LOFTK布局美甲赛道,2025年掌控二十家企业矩阵。其品牌MelodySusie常年占据亚马逊美甲类目榜首,隐匿十五年后终获行业关注。

陈剑

2015年创立三匠电商推出Vantrue品牌,首创"停车监控"功能切中用户痛点。连续五年稳居欧美行车记录仪销冠,2024年红点奖产品持续推动品类创新。

潘思霖

泽宝"北浦训练营"首批学员,2017年创立路特创新推出Momcozy品牌。深耕母婴穿戴吸奶器赛道,七年覆盖60国300万用户,全球市场份额达15%。

伍昱

北浦训练营负责人,2019年创立乐木骆科技推出Petlibro品牌。精准解决养猫人群出差喂养痛点,2023-2024年登顶美国亚马逊自动喂食器品类。

魏立虎

泽宝轮值CEO、北浦训练营总设计师。2020年泽宝50亿营收巅峰期创立和生创新,DREO品牌空气舒适品类一年破亿,塔扇稳居北美亚马逊类目第一。

裂变的启示

孙才金二次创业布局Typhur高端厨电,399美元空气炸锅彰显品牌雄心。尽管泽宝未能延续安克式发展轨迹,但其培育的创业者在各垂直领域自成体系:有人敲响上市钟声,有人成为细分冠军,有人稳守品类第一。

泽宝的故事印证:卓越企业真正的遗产不在于存续时长,而在于激发人才生态的裂变式成长。从创始人到核心骨干,每个离开者都带着方法论基因,在新土壤开创新版图。当教父在交接会上落泪转身时,真正的泽宝时代才刚刚开启。

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