七月流火，雅高控股运营中心2017年中会议在厦召开，广西、江西、水头等基地、国际国内销售部、全体职能部门负责人及员工汇聚一堂，首席运营官COO张敏先生传达下半年公司战略，并进行运营规划、工作部署要求和目标期望；各基地及部门总结上半年工作，并提出下半年目标及计划，为实现发展目标献计献策。
图1：运营中心年中会议现场，及全体合影；
会议首先由广西灌阳基地总经理张佐林先生、江西永丰基地总经理金椰兰女士、水头基地副厂长林江鑫先生、国内经销事业部总监林新攀先生、各销售大区经理等对上半年工作进行总结分析，并对工作提升和团队、公司良性发展提出改进方案和合理化建议。
图2：各基地负责人及销售团队总监汇报上半年工作总结；
张敏总对各基地及销售团队工作报告作总结，严正希望团队以积极心态、盛情状态开启新征程，创造个人和公司双赢的新发展；并结合公司战略规划提出运营计划，部署了基地、市场、销售运营中长期目标及下半年计划要求，对集团公司组织架构及集团人力资源建设支持进行讲解。
图3：首席运营官COO张敏总作《雅高控股石材产业战略规划及运营计划》讲话；
综合管理部总监邱宇元邱总随后并对运营中心各部门职责进行了详解。会议并表彰了一批上半年在实际工作中以积极心态、勤勉负责、主动服务、高效执行、默默耕耘、自我激励等践行企业核心价值观、坚守职业准则和操守、弘扬爱岗敬业精神和代表积极正能量的优秀员工。
图4：张敏总为优秀员工颁奖；
随后的晚宴环节掀起本次会议高潮，集团董事局主席兼总裁伍晶总场外寄望，对全员表达了对上半年工作的感谢和肯定，并提出树立新状态、发展新目标、拓展新局面的期望,召令公司全体管理干部及员工再接再厉、砥砺前行。
结合公司战略规划及运营计划要求，各基地、各职能部门、各销售团队提出下半年工作目标及计划、团队建设及管理提升办法，承诺为销售攻坚战提供全方位保障。战略合作部、国内经销事业部全员并签署了下半年销售任务目标责任状，承诺以全新状态创造下半年销售新业绩。
图5：各基地（部分）、部门、销售团队负责人进行下半年工作目标及计划呈报；
图6：销售团队信心满满，签署下半年销售目标责任状；
最后，人力资源部进行公司新颁发的员工职业操守和行为准则贯彻培训；张敏总更以亲身实践向销售团队传授用心思考、真诚营销、全方位无缝服务等销售实战经验，提出销售业务人员四大要求；国内经销事业部总监结合不同项目类别，对区域开发人员素质提升、业绩达成等方面进行详尽指导；基地产品负责人对各基地产品分别进行了讲解培训。
图7：综合管理部HR主管进行集团员工守则宣贯；
图8：销售及产品培训中，团队“入神”聆听；
“新起点、新状态、新征程、新发展”，雅高控股2017年中会议圆满落幕，公司企望所有员工以全新姿态和雄心，走向2017年度的辉煌年终。