2023 员工培训
2023年度敏众公司全员培训于12月13、14日进行,全体员工共计97人分两批参加了本次脱产培训。与以往的培训议程相比,公司对本次培训进行了一系列优化,旨在提升培训效果,并结合了线上线下两种形式,既方便了员工的参与,也在电子化改革与无纸化办公等方面做出了新的尝试。
在本次培训中,公司提供了全方位的学习机会,确保每位员工都能获得相关技能和知识的提升。公司深信,培训是提升个人能力的重要途径,而全员培训更是为公司发展奠定了坚实的基石。
在培训开始前,公司已经通过微信群发布了包起帆《知识改变命运 奉献塑造人生 创新铸就辉煌》的讲座实况录像,号召全体员工利用各自的工作间隙时间自主学习,领会成功的背后是集体的努力,要通过共享成果、团队分享,才能不断地取得成功。
同时为了能在培训期间针对性地回答员工的疑问,在培训前通过在线匿名投票的形式,完成了2023年敏众公司中层以上干部民主测评以及对公司的合理化建议,此外还提前公布了2023年12月修改版的员工手册和2024年度员工薪酬与福利方案草案供大家了解。
根据公司培训议程,培训活动内容如下:
公司总裁张俊同志对2023年度工作进行了全面总结,并对2024年度进行了展望。他分享了公司在过去一年取得的成绩和遇到的挑战,同时提出了新的发展目标和策略。
附张俊同志的总结内容:
在2023年的工作汇报中,我们围绕十件大事进行了总结,这些大事涉及了制度建设、信息化推进、安全监督、人力资源调整、商业项目开发和社会责任等多个方面。
一、制度建设:
我们加强了制度化建设,将其整理成册并分发,同时持续优化考核、人事管理和用章制度,确保制度与日常工作紧密结合并不断更新改进。
二、信息化建设:
通过落地实施钉钉审批,提升了办公效率和信息记录的准确性。信息化建设将继续加速。
三、安全监管:
成立新督导小组,提高了问题发现和解决的效率,形成了政府监管、第三方督导与内部整改的闭环式安全生产管理体系。
四、人力资源优化:
对员工结构进行重大调整,减员增效,以应对经济环境变化带来的挑战。
五、商业项目发展:
安宁市集的重新开业带来了高出租率和显著的营业收入提升。此外,敏众菜市场和滨江广场成功翻新改造,并计划将敏众菜市场升级为智慧化菜场。
六、基础设施改善:
香樟广场的外立面翻新和燃气接通,以及航天主题公园的建设,预计将显著提升广场的客流和商户品质。
七、重点项目交付:
迈正项目虽然遇到疫情和高温挑战导致工期延误,但仍然紧锣密鼓地推进招商工作。
八、资产管理:
立跃路机动车检测中心新合同的签订大幅提升了租金收入,同时稳定了租户结构。
九、运营合同更新:
与中聿石化签订的新一轮北松加油站经营合同,预计将提升站点形象和经营效益。
十、社会责任与文化建设:
强调了‘四共’理念,着重发展为首要任务,并计划进一步深化对社区和退役军人的支持活动。同时,强化了党建工作和员工发展的重要性,并承诺提升员工的幸福感和获得感。
此外,我们提出三大要求:珍惜工作岗位、提升自我竞争能力和鼓励合理建议,激励员工积极参与公司发展。
最后,感谢所有员工的努力,并预祝大家新的一年健康、快乐和成功。
在培训期间,公司还安排了员工集体参观敏众公司旗下三个项目。华漕冠军汇、迈正科技园区和安宁市集分别展示了公司在不同领域的创新成果和发展前景。公司员工深入了解了这些项目的背后故事,并有机会与项目负责人进行了面对面的交流,从中获得了宝贵的经验和启发。
在此次培训中,我们有幸邀请到闵行区人大代表、上海交大副教授、零号湾创投有限公司董事总经理张志刚博士为我们做了题为《从跟随到引领——大零号湾如何构建未来产业体系》的讲座。他系统地介绍了大零号湾的发展历程和现阶段的战略规划,为我们揭示了如何构建具有竞争力的未来产业体系。
附张志刚博士讲座的简要内容:
人类社会的每一次革命都代表着生产力的大幅度提升,进而影响并改变着生产关系,进而改变全球经济和政治的格局。这一次的科技革命不仅具有基础性的意义,更是全局性的系统性升级。这一次的革命将全球的生产关系和生产力进行了重新构建,实现了全球多维度的升级。
社会发展的重点已经发生了转移,从以前的注重生存和财富积累(局部问题)转向了人类可持续发展(全局问题),从零和博弈变为协作升级。方法论的改变也成为了关键,从以前的科技发展决定社会发展转向了科技与社会发展并重,从还原论变为整体论。科技发展成为了重塑社会协作体系的基础支撑。
全球的格局也发生了转移,从西方主导转向了中国引领,从西方优先变为了人类命运共同体。科技创新推动了全球的智能化,以城市发展为主要承载,实现了全球的一体化。
在确保地区经济社会可持续发展的前提下,产业体系和产业技术实现了从跟随到引领的转变,从而支持了全球产业的可持续发展。这是一个时代课题,也是我们必须承担的责任。
大零号湾作为未来产业先导区,具有很大的迫切性、必要性和发展路径。它的发展旨在解决未来产业技术培育的难题。在这个过程中,我们需要改变几个观念和手段:开放、创新文化与思维、探索与尝试的勇气与机会、高效率的协作、要素齐备、不被定义且持续优化。
通过以上改变,我们可以实现未来产业的创新发展,推动社会的进步和提升,为全球的可持续发展作出贡献。
此外,上海市劳模、总工会劳模讲师团讲师朱强也为我们带来了一场精彩的讲座。他的主题是《新时代敬业爱岗新定义与人往高处走一致性》。讲座内容包括了提升个人业务能力、爱岗敬业的重要性以及培养个人与公司的“共同体”意识。朱强老师的经验分享和观点解读为我们树立了树立了正确的工作态度和精神追求。
附朱强讲师的讲座简要内容:
在新时代,敬业爱岗迎来了全新的定义,其中包含了五大特点。首先,敬业爱岗的新定义要求人们具有执着、思考和智慧的品质。这意味着要在工作中坚持不懈,思考问题的根本原因,并运用智慧来解决难题。其次,新定义还强调了寻找实践逻辑、创新规律以及追求更大自由空间的重要性。这表示我们需要在实践中寻找规律,并不断创新,以获得更广阔的发展空间。
第三,个人修养心态决定了我们的价值取向与口碑,使我们在为人处世时拥有更好的能力。这意味着我们需要培养良好的心态,以决定我们的价值观和口碑。第四,上海天然具备包容性,兼具标准化、规范化和人情味的特点。这让人们能够感受到上海独特的氛围,同时也享受到高质量的服务。
最后,新定义还要求我们以诚信和文明为招牌,打造出高品质和性价比突出的产品和服务。这意味着我们需要以诚信为基础,同时注重文明的表现,为市场提供高质量和具有竞争力的产品和服务。在做出价值判断时,我们要依靠组织和市场环境,理性务实地进行决策。
最后是对大家的期待,希望我们在平凡的岗位上,做出不平凡的事业。一人一座长安城,既有高山流水,又要小草芬芳。每个人都能活出自己的模样。
最后,公司工会主席戴文俊同志为大家解读了2023年12月修改版员工手册的细节,并详细介绍了2024年度员工薪酬与福利方案。这一内容对于员工了解公司制度变化和福利待遇的调整具有重要意义,同时也为员工未来的发展和个人目标设定提供了参考。
敏众公司坚持业务导向、岗位需求,坚持分级分类、全员全面,坚持学以致用、提质增效,通过本次员工培训,公司以培养创新能力和提高学术水平为目的,以提高经营管理水平和战略思维为重点达到了更新管理理念、增强管理能力、提高管理水平的预期目标。
公司地址:闵行区沪闵路255号
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