2020年油气行业走势分析与产业发展分析
目前尚不清楚石油需求是否能回到大流行前的水平。从航空业遭遇的破坏到日常出行的减少，再到政府对可再生能源的推动，疫情在诸多层面对石油需求造成打击，2020年或将成为石油市场历史上最具严峻的一年，那么国内油气行业存在哪些短板，如何发展，油气企业如何在低油价环境中生存发展，成为业内关注的主题。
惠誉国际评级(Fitch Ratings)在一份新报告中称，在一份新报告中称，疫情影响导致的油价暴跌将使全球油气勘探和生产企业今年收入减少多达1．8万亿美元，以美元计算，石油和天然气行业的收入损失最大，占总收入降幅的40％，成为受冲击最严重的行业。
根据雷斯塔的数据，2020年勘探开发收入将下降约1万亿美元，降幅达40％，仅为1．47万亿美元，而去年的总收入为2．47万亿美元。
2020年全球油气行业投资额将减少三分之一
国际能源署（IEA）发布的2020年全球能源投资报告预计，受新冠疫情和油价暴跌冲击，2020年全球油气行业投资金额预计同比减少2441亿美元，降幅为32%。
随着全球市场进入低油价时代，待售油气储量已超过125亿桶，全球油气公司纷纷削减新建项目成本，上游油气支出大幅削减，页岩油气开采支出受到的冲击最大，今年该领域投资预计减少50%。同时，由于新冠疫情致使需求出现重大下降，很多市场出现产能过剩，削减新投资成为自然甚至是必须的市场反应，这将导致未来市场的不平衡。
近年随着国内油气资源劣质化程度加剧，勘探开发难度加大，油气投资和开采成本越来越高，陆上石油开发的平均完全成本明显高于当前油价水平，大部分油田效益开发面临严峻挑战，石油企业效益造成巨大冲击。
危急国内油气产业链稳定运行
当今，国内石化产品需求持续快速增长，我国石化行业已形成较为齐全的产业结构，多数石化产品的生产在全球具有领先地位，尤其是大宗基础石化产品在国际产业链格局中占据重要地位。
由于海外疫情蔓延，我国出口受到较大影响，其中成品油、下游纺织服装、塑料制品、家用电器等出口占比较高的产品出口受阻将利空国内石化市场。
长期低油价加剧天然气供需矛盾
受疫情影响，全国天然气消费量同比下降1.8%，远低于上年同期增速10.9%。二季度，国内新冠肺炎疫情基本结束，但国际新冠肺炎疫情的快速蔓延加剧天然气市场供需的不确定性。
疫情叠加国际油价大幅下跌将导致国内天然气需求增速大幅下降，市场供应出现严重过剩，这不仅将给国内供气企业带来上游关井和进口长贸合同履约风险，也将影响企业上游投资。
影响海外油气合作项目的顺利开展
受外国人入境限制、交通管制等影响，我国海外油气合作项目人员无法正常倒班，部分设备无法按时运到现场，项目正常运转受到一定影响。
石油储备能力不足
低油价是扩大石油储备的战略机遇，但我国储备设施能力相对有限，难以大量采购低价资源。同时，也暴露出我国缺少较大规模的海上浮仓等新兴储备能力。
近年来，海上浮仓、大型油轮成为一种全球性的调节石油市场工具。伊朗受美国制裁后，通过在海上浮仓储备原油，保障了本国产业顺畅运行，而我国目前还未建成与我国石油进口体量相适应的海上储备体系。
原油进口海运能力不足 到岸成本偏高凸
石油市场供应过剩有利于买方降低进口成本、获得更多话语权，然而我国约80%的原油通过远距离海运进口，由于用于较长航线的超级油轮供应紧张，运费升水大幅拉高，从而制约我国实际进口优势。
扩大战略储备，有利于保障能源安全、稳定市场预期。国际油价处于低位是扩大石油储备的机遇，建议国家继续推动战略储备能力建设，利用市场化机制，鼓励多元主体参与商业储备项目建设。完善油气应急管理协同机制，统筹建立国家战略储备、商业储备和企业生产运行库存动态监测数据平台和预警体系。
优化产业结构，实施新能源战略
要加强开发投资结构优化，主要包括优化新、老区投资建产结构，提高资金使用效率，继续探索投资成本一体化。坚持投资效益标准，应坚持高质量发展，要做优存量，实现产炼运销储贸全产业链协同优化；要做强增量，能源转型期加快培育和推进多矿种新能源增长极；要扩大储备，规范管理，增加功能，优化储备模式，扩大储备能力。
同时，制定实施新能源发展战略，当中包括探索地热能、太阳能、风能、生物质能源等新能的开发利用，加快形成油气为主、多能互补的绿色发展格局。
加快数字化转型和人工智能发展
“十三五”以来，人工智能、大数据等技术发展上升为国家战略，大数据与人工智能成为国务院确定的七个战略性新兴产业之一，为中国油气工业技术创新发展带来新机遇。
“十四五”数字化转型和人工智能应加快发展，加强工业物联网建设，实现数据的自动化采集，加强数据标准规范的制修订，管控数据质量，建立数据共享机制，为智慧油田打造坚实基础。
油企在应用人工智能应用应采取近期和远期相结合、点和面相结合的原则，在顶层设计、数据管理、研发布局、人才培养、价值提升等方面统筹考虑，实现创新协同发展。
同时，要强化各层级领导人员对数字化转型的统一认识，做好顶层设计、知识普及和培训宣贯工作，使各级领导真正明白应该做什么、如何做，人工智能的应用推广要统一规划，形成一盘棋，避免重复投资、资源浪费。
利用区块链、知识图谱、自然语言处理等技术，实现多部门之间的数据共享，实现数据的可追溯、防篡改，保证数据质量。
油气企业应优化投资布局
油气企业应把握能源转型发展和保障国家能源安全的大势，不断优化投资布局，做好战略储备；主动适应和引领市场需求，不断调整产品和服务模式，切实满足人民日益增长的美好生活需求和经济社会转型发展要求；勇于创新，推动重点环节和关键领域革新，突破体制机制障碍，疏通企业发展快车道。
全球低油价态势或将持续一段时期，这成为国内油气企业进行全球资产配置的有利契机。但在当前国际外交政治背景下，企业进行资产收购未必一定参与竞标勘探区块进行独立开发，特别是对当地的政策法律、人文风俗不够了解并很难把握其政策变动走向的时候。因此收购或入股驻在国油气公司、与国际石油公司进行项目合作开发，可规避政策法律风险，增强与当地民众沟通理解，消弭文化冲突；特别是可以将资金和精力优先投入勘探开发领域，聚焦提升技术水平与产能效率并在合作中增强自身实力。
低油价对油田服务企业有直接影响。未来半年以至更长时间，全球油气行业将处于缓慢恢复期，我国油服业需要利用低油价机遇窗口加快科技战略布局，收购掌握前沿核心技术的中小型专业油服公司，快速赶上国际前沿步伐并形成特色优势。
（本文素材资料来源于网络，经编辑整理而成，转载请注明 ”来源：中国燃料 微信公众号：admin@cnfuelco.com“)
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