敏众集团2025年第一季度签约责任人工作会议实录

敏众集团正式介绍陆洪君同志加入签约责任人队伍，其将负责革新村农耕文化园相关业务开展。

会议上，各签约责任人就各自部门第一季度经营情况进行了汇报。

总裁张俊在对第一季度各部门情况点评时表示，集团支持各项目主动转型，全体人员需共同努力；同时强调不管如何都要坚持“先付后用”的核心原则；鉴于当前市场环境，要求大家从以往的“管理+服务”逐步调整为“服务+管理”。

董事长蒋仲德首先点评了各项目的运营情况，指出部分项目数据有明显下降，要求争取在6月份的考核中强势反弹，避免集团公司吃大锅饭现象，做到有奖有罚；同时对香樟广场、杜行市集、众德合作社、跃进河市集、敏众网络、敏鲁商业等项目提出表扬，肯定了各位项目负责人的努力，这些项目运营情况良好。

 会议最后，蒋总分享了七个关键词：

- “共同富裕”——重视保障员工的各项福利；

- “关于学习”——向书本学习、向实践学习、向他人学习；

- “敬业”——明确自己的目标，工作中要有发现问题的能力；

- “敬畏”之心——时刻保持清醒的头脑；

- “合作”——需要宽容，需要虚心，争取一个好的合作环境，在工作中做优秀的人，做敢于亮剑的人；

- “情商”——处理自己情绪的能力、处理人际关系的能力、处理面对挫折的能力；

- “领导”——才能与心胸，做事要给人方法、方向、力量、做人要以身作则做好榜样给人智慧、给人快乐，在思想上要有信仰有自信有希望。

同时他强调了现场管理中的7个“抓”——抓沟通、抓环境、抓观念、抓执行、抓用人、抓培训、抓激励。

最后蒋总向大家提出了要努力达到“对自己暂时不利但对社会有利”的境界，让美丽回答一切。