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01
猪场背景
辽宁某规模猪场存栏母猪600+，疫苗使用状况：猪瘟、蓝耳、圆环、高伪、腹泻、口蹄疫等基础免疫做的规范。
02
究竟是什么原因造成疫苗免疫失败？
该场于2020年11月份猪群出现不稳定状况：
1）发热，体温高达40℃以上。
2）育肥猪：流涕、喘、咳嗽，急性死亡。1周内死亡率可达20%。
3）保育猪：可见流涕、生长发育迟缓，消瘦，被毛逆立，采食量下降， 饲料报酬率低。
4）母猪：流产，产弱仔、死胎。怕是非洲猪瘟，该场负责人紧急致电到场服务。到猪场外后我独自进行消毒隔离1天多。在隔离期间同负责人沟通猪场出现问题的时间、状态等情况及通过显示器看猪群状态。
03
处理方法
1）隔离后进入生产区了解具体情况，由技术人员陪同进入产房、保育、育肥、后备等生产单元观察了解及问询；
2）对发病仔猪进行病理解剖，分析判断原因；
3）采病料进行实验室诊断及分菌做药敏实验。
04
初步结论
1）由于同非瘟典型病理区别，初步排除非瘟问题。
2）由于通风不合理，导致猪群发生流感，激发蓝耳、支原体、巴士杆菌等疫病。
3）种猪群管理不当，生产流程有问题。
4）生产人员责任心不强，导致流感发生及处理不当，致使问题扩大。
05
措施
1）降低通风时长，提高通风频率；将猪舍顶棚加塑料篷布，防止冬季通风形成对流，导致猪群感冒。
2）对整个猪群进行药物防控：1）用卡巴匹林钙、VC、板青颗粒、阿莫西林饮水；2）用氟苯尼考+泰万菌素拌料 。
3）将员工工资及时足额补发，对员工进行责任心及工作职能培训。
4）对猪场管理人员的职能进行明确，安排技能培训（分课时）。
5）调整后备及种猪生产流程，清查种猪系谱、后备生产区操作流程及模式，提高查清、配种人员素质及工作流程等。
06
结果
实验室检测与临床解剖结果基本一致；该场2天后状况得到缓解，1周后基本正常。
编后语
对客户的服务要落到实处，尤其是在非瘟流行的当下，如何给猪场（标杆客户）服务，是一个值得思考的问题。
一切以服务客户为中心，帮助终端猪场建立疫病防控体系、规范养殖模式，提升养殖技能、降低生产成本是我们的责任和服务体现。
—— end ——
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编 辑｜王 岩
责任编辑｜徐 敏