团队的人才招录
--建民规模养殖场
在管理猪场十多年的时间里，常常发现很多养猪场出现一种现象，团队只有在人员短缺或是有人离职才开始招人，平常是不会招聘的。用很多人的话说，这叫节约人力资源，降低成本。事实会是这样吗？
当一个团队没有人才储备时，团队内的人没有危机感，所以就没有动力。没有动力，做事的效率就不高。表面上好像节约了成本，可是这群员工每天不能尽心尽责，绩效不佳，弄出的问题倒是不少，如此一来花费的成本就会更高。
当每个重要岗位只有一个员工，没有储备，如何筛选好的员工？当有一天重要岗位的员工要离职，你哪里有时间去招聘优秀的人才，那时可能就随便找一个顶一下算了。这在管理中叫没计划，一个好的团队是随时随地招纳人才，团队内部只要有不适合的人就可马上更换。
只有这样才能保证团队正常发展，领导者永远将主动权掌握在自己手中，就不会让下面的人牵着你走。
阳春建民：梁道广
领异标新 鲜声夺人
