[蓝韵导刊 | 管理者说]《职场中的上下级关系》| 王玉彭

职场中的上下级关系

♚ 王玉彭

        良好的上下级关系，不但能促进管理效果而且还能大大降低管理成本，提高工作效率。

        上下级关系实质来讲就是一种相互合作、相互尊重、相互依存、相互帮助与成全的关系，上级需要通过下级的努力来达成管理目标，下级需要上级的辅佐及提携来实现自己的职业发展目标，上下级需要相互配合共同努力才能达成各自所希望的目标。

        就管理而言，上下级首先需明确各自的工作权责与职责，下属就是下属，不能以各种方式凌驾于领导之上，做好自己的本分，是一个下属应尽的职责与义务，领导安排的工作需在规定时间内完成，即使没有完成也要主动及时汇报，说明原因，不能等到领导问时再说。请示与汇报是下属的职责，遇到超越自己权责的事情，一定要先请示领导，千万不能自作聪明先斩后奏。领导也需要尽力配合解决下属工作中遇到的困难，制定相应的制度来约束自己的主观性，制定完善考核标准，激励下属积极向上的工作态度。

        在工作中我们不但要能发现问题，而且要有解决问题的技巧与方法，不光只是发现问题提出问题，没有解决问题的技巧与方法，久而久之只能说你是个找事的。工作心态很重要，需做一行爱一行，具备一颗敬业爱岗的心，千万不能就是一有事找领导，我跟领导讲了，然后就把所有问题统统抛给领导。作为一下属至少要热爱自己的岗位坚守自己的职责，不断完善提升改进，在遇到无法解决的问题时，需及时寻求领导的帮助或者提供自己解决方案供领导参考，尽可能最大化的帮助领导解决问题，而不是提出问题了之。

       上级领导的成就是离不开下级的支持，在困难面前，患难与共很重要，下属的工作越是尽职尽责，对上级的支持力度就越大。如果上级的业绩是通过下属的贡献而突出，那么上级会非常感谢下属的鼎力支持与协助，他会为下属尽力创造更好的发展空间及条件。

       建立良好的上下级关系，不但能实现团结稳定的战略管理目标，而且能有效的提高工作效率，促进工作整体良好发展。良好的关系是需要默契的，更需要有效的沟通,同时还需要目标与行动一致，沟通不是抱怨与诉苦，沟通是明确问题并提出解决方案，寻求最有效的方法解决或排除。

       卓越的团队，需要相互配合与理解，需要相互包容与支持！