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专题 | 中部区域集团垂直条线新栋梁交流会暨半年度述职圆满完成
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专题 | 中部区域集团垂直条线新栋梁交流会暨半年度述职圆满完成

专题 | 中部区域集团垂直条线新栋梁交流会暨半年度述职圆满完成 中梁中部区域集团
2020-04-02
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导读：静心沉气，主动成长，打牢基础，再造栋梁。


栋梁之才

拥抱未来




中部区域集团

垂直条线新栋梁交流会暨半年度述职


圆满完成




新栋梁作为中梁的战略性后备人才梯队，是公司从优秀到卓越、从卓越到基业长青的有力人才保障。为持续关注新栋梁的成长，切实贯彻中部区域集团青年近卫军队伍建设目标，同时为各条线新栋梁提供一个对标学习、交流提升的平台，中部区域集团以条线为单位，在2月下旬到三月上旬依次开展了各垂直条线新栋梁交流会暨半年度述职会议，中部大区2015-2019届共计104名新栋梁参加了本次交流会。


01

条线交流，增速提效


本次系列交流会以条线为单位，以每周4场的频率有序开展，共分为12场，区域集团投策研融联盟执行总裁许颖超总、助理总裁周锦定总、人力资源部张洺川总等各条线负责人出席了本次会议。受疫情影响，其中8场交流会采取线上钉钉视频方式进行，4场以现场+视频的方式开展。

（线上沟通，高质高效）



02

百花齐放，对标交流


每场交流会包括新栋梁半年度工作总结及IDP汇报、导师点评及交流两个环节；新栋梁结合自身情况，分别从个人发展历程、近半年工作成果、思考与提升、个人IDP计划等方面进行详尽的汇报，深入的思考了作为新栋梁的成长与不足。呈现出新栋梁敢想敢干的精神风貌，以及快速成长为高素质经营人才的信念。


（对标交流、百花齐放）


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（左滑解锁更多实拍哦）


03

深度挖掘，启发未来


新栋梁汇报结束后，由区域集团垂直条线领导对新栋梁的汇报做一对一点评，通过新栋梁的业务能力提升、综合成长、述职表现等方面做出成长评估，深刻剖析新栋梁成长中的短板与不足，结合自身的经验与视野，在职业素养、工作态度、职业规划等方面给予新栋梁针对性的成长建议，许颖超总寄语新栋梁：“新栋梁的可塑性较强，需时刻保持积极正直的心态，静下心、沉住气、主动学习，在现阶段打好基础。”各位领导及导师通过言传身教，为新栋梁的发展明确方向，坚定信心。会后，新栋梁也及时将导师建议深化总结，形成个人思考及落地计划。


（深化总结，强化内功）


中部区域集团垂直条线新栋梁交流会暨半年度述职会议圆满落下帷幕，希望通过本次交流，各位新栋梁能够找准目标、找对途径、刻意训练、对标超越，快速成长为中梁的出之能战、战之能胜的中坚人才力量。中部区域集团将持续响应地产集团要求，优化新栋梁培养体系，创新培养动作，持续关注新栋梁成长成才情况，加速培养、大胆任用，打造一批信念坚定，勇于担当，本领过硬的中部青年近卫军。




【声明】内容源于网络
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中梁中部区域集团
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