他们，是施工一线的战士；
他们，是项目现场的脊梁。
他们坚守岗位，一腔热血挥洒工地；
他们奉献青春，不悔人生四海为家。
他们是中部区域集团工程人，
在一线稳扎稳打、上下求索，
用汗水在平凡的岗位上书写光彩人生。
感受榜样初心，传承榜样力量。
本期让我们走进【环赣州区域公司-Mr.周】
一起去感受平凡岗位上的匠人风采。
Mr.周，会昌中梁壹号院项目工程师。
一直以来，Mr.周凭借着扎实的专业技术赢得领导同事和施工方的一致认可，大家都亲切地称呼他为“周工”。
入职两年多，Mr.周就已经参与了新干中梁外滩公馆、兴国中梁国宾府等多个项目的工程建设。经过多个项目的历练，Mr.周对于中梁的管理流程标准已经非常熟悉，做事非常踏实稳重。
NO.1
事事从自己做起
扎实走好每一步
“事事从自己做起，扎实走好每一步。”这句话常常被Mr.周挂在嘴边。在早期的新干中梁外滩公馆项目建设中，他主要负责施工图纸的的现场审核、施工单位工程安全质量进度的监管和跟进。Mr.周把“认真负责”体现在了工作的方方面面：会根据事务轻重缓急程度合理铺排工作计划，及时进行跨部门的信息交圈，把控计划节奏有效推进；也能遇到困难不畏惧，发现问题处理问题，不断进步挑战自我。
正是因为这种认真负责的精神，同时在团队的共同努力下，新干中梁外滩公馆项目四次获得了控股第三方评估前十，多次获得区域集团前三的好成绩，在项目总体进度中提前三个半月工程完工并提前一个月开始交付，这是Mr.周在中梁完成的第一个大型项目。
（现场测量）
NO.2
想的明白，说的清楚
笃定目标就是要干的坚决
所有的努力和坚守都是为了更好的目标实现。Mr.周调至新项目兴国中梁国宾府时，前期阶段人员配备不完善，和施工方尚处于磨合阶段。那段时间，Mr.周白天跑现场盯施工，晚上和各施工单位在临时办公室碰方案、定计划、做销项。
项目园林施工阶段，由于项目东面与红线外地形高差非常大，挡土墙施工单位一直未确定方案，另土方单位配合度较差，导致土方回填工作非常缓慢，给园林单位施工带来极大的影响，加上当时正处于雨季施工对项目交付造成很大的风险，加快园林施工进度刻不容缓。Mr.周当即制定详细的日施工计划，明确大家需完成的工程量，并于每天下班前对于当日工作完成情况进行通报，同时对未完成事项进行情况分析及解决措施讨论，以保证当天欠的“作业”第二天必须补齐。经过他和大家的努力，比原计划提前了15天完成园林施工，有效保证项目交付。
NO.3
精益求精，匠心守护
工程人的坚守与落地
Mr.周不仅节点意识强烈，对于工程品质也是坚持高要求高标准。在一次质量巡查中发现大堂铺贴质量达不到质量要求，立即联系施工单位进行整改。施工单位配合意愿极低，极难沟通。Mr.周想到大堂作为业主入户的门面，大堂瓷砖铺贴质量直接降低了业主的幸福感指数，也可能成为一个影响后期交付的关键点，大堂的施工质量关系到整个项目品质。Mr.周亲自找到施工单位负责人，一遍遍沟通，后期专门组织铺贴指导培训，只为了提升入户大堂的瓷砖铺贴品质。为了避免此类事情再次发生，Mr.周通过专项会议形式加强宣贯，要求大家后续加强大堂装饰装修施工检查，特别是细节的处理，确保每片砖的对缝，高低差、平整度，一旦发现问题立即整改。
因项目处于前期阶段，Mr.周需身兼数职，许多流程都要从头摸索。有些涉及跨专业的工作，他就通过各种渠道搜索相关资料进行学习，在网上发现有项目工程管理的培训，他就自费报了学习班......找不到资料的就向周围同事或施工方老师傅请教，有一次为了搞清楚一个工程技术问题，和别人电话聊到半夜......那段时间，Mr.周加班加点，几乎以办公室为家，工作中的善于学习总结为他承担更多角色提供了更多机会。
（核对图纸）
想起那时繁忙的工作，Mr.周笑着说，“那阵子生活非常规律，不是在项目就是在去项目的路上”。
Mr.周积极承担更多角色，永远冲在最前线。默默无闻献智慧，孜孜不倦乐奉献。Mr.周和项目其他小伙伴一起攻克了一个又一个难关，也成就了Mr.周又一个不凡。在项目团队的共同努力下，控股集团第三方评估中再次取得了控股前十的好成绩。
（实地勘察测量）
NO.4
信念驱动，志存高远
和团队一起做远行的奋斗者
相互支持、随时补位，优秀的团队是战之能胜的保障。2020下半年，Mr.周积极接受组织安排前往会昌项目负责工程工作。那时项目施工人员不足，基本处于半停工状态，面临着供货不足、进度滞后、项目亟待竣备以及品质提升等多项艰巨任务，而此时距离项目交付只剩半年左右时间。Mr.周通过带领项目团队根据现场实际情况制定详细的施工计划，约谈各单位现场负责人协调处理工作困难，最终在15天完成外架拆除并开始涂料施工，30天完成顶板防水施工，40天完成土方施工，使项目逐步走向正轨。
“我记得那个时候疫情刚刚结束，整个团队加班讨论解决办法，项目团队无法解决的问题，就上浮至区域公司，由区域公司各职能条线进行协调解决。关于供货不足问题，成本积极跟进结算工作，财务想办法优先解决付款，招采找零星单位进行抢工。为了解决人员不足的问题，区域公司积极调配各项目富余人员，区域平台人员下沉至项目，进行驻场帮扶。项目的品质能大幅度的提升，这靠的不单单是整个项目团队的努力，还有区域公司的支持配合。大到制定方案，小到资源分配，项目能够在疫情期间按时完成目标节点，真的很感谢大家。”Mr.周以感恩的心态看待。
自2018年加入中梁至今，Mr.周成功参与了多个项目的建设。问起从业这么多年里最大的感受时，他给出的回答是：勇攀高峰，永无止尽。
“时刻怀有一颗勇攀高峰的心，一往无前地走下去。前行的道路上虽然充满着荆棘与坎坷，但每一次的挑战都是一个新的高度，站得更高，看得更远，想得越多，这个事情就会做得更好。在我看来，精于专业，严于品质是对工作最大的尊重。”这是Mr.周，也是众多中部工程人的缩影，他们始终都用敬业的态度，专业的水平以及正能量的心态一路向前，同公司一起面对未来的机遇和挑战。
始于客户，把每一套房子都当做自己的房子
精于品质，专业先行，严控工序，精益求精
敢于担当，目标导向，敬畏节点，敢于承责
勇于创新，拥抱变化，善用科技，追求卓越
忠于口碑，立足发展，建立品牌，实现共赢
（中部工程师文化五大价值观）
他们做着最脚踏实地的事，披星戴月，风雨兼程。
这一路，向所有坚守岗位、孜孜不倦的工程人、工程魂致敬！
无论行至何方，希望我们都能在坚守践行“始于客户、精于品质、敢于担当、勇于创新、忠于口碑”的工程师文化道路上砥砺前行，牢记匠心匠行的中部工程文化价值观，以更高的标准筑就更高的品质。
welcome
— 中梁中部区域集团 —