为梦想奋斗|中部区域集团2019、2020届新栋梁&非凡生年度 （两年度）述职暨集训圆满完成

      持续打造高素质经营人才，坚持打造卓越的价值共创集团，是中梁一以贯之的企业愿景，新栋梁作为中梁青年近卫军，是公司从优秀到卓越、从卓越到基业长青的有力人才保障。公司旨在通过全方位、立体式、体系化的培养，打造出一批训练有素、高潜高能、敢想敢干的高素质经营人才梯队。2021年6月8日—2021年6月10日，中部区域集团2019、2020届新栋梁&非凡生年度（两年度）述职成功举办，来自中部区域集团及所属区域公司的85名新栋梁&非凡生参加了本次述职集训。

述职现场

      本次年度述职为期三天，包括“新栋梁&非凡生年度述职”、“培训赋能”、“标杆交流”三大环节，旨在与新栋梁&非凡生进行深度交流，检验培养成果，定向培养，定向突破。

     述职伊始，中部区域集团总裁孙雷总在区域公司通过视频为新栋梁&非凡生讲授了《当下房地产行业发展机遇及挑战》，通过对当下房地产行业发展趋势的分析，从组织与个人层面指出应对策略，勉励各位管培生：首先要想干肯干，珍惜当前的平台，树立端正的工作态度，培养自驱力；其次要持续学习，付出比别人多的努力，发挥主观能动性，能干会干。一定要开好头、走好路，当你能承受别人不能承受的压力的时候，成长一定是迅速的。

新栋梁/非凡生述职剪影

      年度述职环节，新栋梁及非凡生结合自身情况，分别从中梁核心价值观认知践行、一年来的工作成果展示、工作感悟和发展规划四个方面进行详尽的复盘总结，深入汇报了一年以来的工作情况以及未来成长规划，呈现出中梁管培生敢想敢干的精神风貌，以及百尺竿头更进一步，快速成长为高素质经营人才的坚定决心。

评委交流点评

      来自中部区域集团各条线的领导专家和人力条线领导组成的评审团，根据新栋梁及非凡生的汇报内容及述职表现，遵循全面、客观、公平、公正原则，进行评分评价，并依据个人管理与专业深度，针对汇报人的优势与不足进行剖析指导，帮助他们在未来成长道路上明确方向，锤炼专业，砥砺前行，快速成长为公司的中坚力量。

      在述职的环节之中穿插安排了集训授课及标杆新栋梁交流环节；中部区域集团人力负责人王老师讲授《中梁管培生成长路径及发展要求》为新栋梁及非凡生介绍“567”发展计划及双向成长路径，为管培生的发展明晰方向。中部区域集团总裁办负责人钱老师针对提高管培生的汇报能力做了《精准表达力使用方法》精彩分享，通过八大方法的言传身教，帮助管培生快速提高表达力。另外分别邀请了两位优秀项目销售经理郝老师与成老师为营销非凡生带来了一场营销管理专项培训，主要从销售经理的角度展开了如何有效管理案场、成为一名优秀的案场经理，为非凡生后续的成长提供指引。

     在标杆新栋梁交流环节，我们分别邀请了来自15-18届的4位标杆新栋梁结合自身成长历程，和19、20届管培生分享成长心得，并给出自身对于平台的思考和职业发展建议，帮助管培生更好地明确自己的发展目标，掌握正确的学习方法，快速成长，快速提升。

       中部区域集团2019、2020届新栋梁&非凡生年度（两年度）述职圆满落下帷幕，希望通过本次述职与集训，检验新栋梁&非凡生成长成果，并达到对标学习、找到差距、珍惜平台、加倍努力的目的。也要求各级组织持续关注新栋梁&非凡生成长，加速培养、优中选优、大胆任用，切实贯彻和落实培养规划和目标，打造一批思想坚定、业务本领过硬、勇于担当，具有中梁特色的中坚人才。