“夯基础，稳发展，革新意，争突破”广州博瑞信息技术股份有限公司2019年半年度总结大会顺利召开！

       为全面总结公司上半年的工作，对下半年各项工作做出针对性部署，广州博瑞信息技术股份有限公司于2019年7月20日-21日在汇龙信息产业科技园一楼会议室举行为期二天的主题为“2019年上半年工作总结暨下半年工作计划”的会议，公司董事长、总经理李爱民先生、董事会秘书、行政财务中心总经理向秀玲女士、工程技术中心总经理龚根生先生、湖北分公司总经理张俊涛先生、成都分公司公司副总经理苏瑶先生、各部门负责人及公司员工代表悉数出席。

    会议伊始，公司高层管理人员、部门负责人、分公司负责人分别对各管辖区域 2019 年上半年的工作进行总结汇报，并对下半年的工作计划及发展思路进行阐述。

董事长、总经理李爱民先生开场致辞：

董事长李爱民先生发表演讲，汇报了博瑞信息的战略目标、未来规划、分享了博瑞信息自成立以来的收获与成长，提出“博瑞人”的精神指导方针。

李总首先充分肯定了我公司上半年工作取得的成绩，客观、实事求是地分析了当前发展形势，提出博瑞将力争在3-5年内，依托技术与资源，大力完善市场及服务体系、培育重点业务、拓展服务深度及范围、提高技术水平、发展专利、强化人才队伍建设，从而全面提升核心竞争力，实现团队、产品、技术、专利行业领先，在夯实传统业务的同时，争取在新技术新业务上取得突破，实现工程类企业向信息科技型企业的转变，成为立足广东、辐射全国的测绘地理信息行业一流品牌企业。

同时李总也对公司各部门各中心的下半年工作做了全面的要求和部署，提出“博瑞人”的精神指导方针。要求博瑞的每一员都要有使命感与责任心，敢于担当，坚持学习，积极进取，不断创新，持续进步，做一个正直、诚实、富有正能量的博瑞人！

董事会秘书及行政财务中心总经理向秀玲女士作工作汇报：

    向总全面总结了上半年财务管理、人力行政、董秘办方面的工作，同时也对下半年的工作开展做出了全面的工作计划。向总讲到，时代在变迁，公司在高速发展，任重而道远、引用习主席的话“幸福是奋斗出来的”，在下半年，人力行政中心将继续踏踏实实的团结一心、全心全意地以服务奋斗在一线的全体同事为己任，做好后勤保障服务工作；财务管理中心不能做“会计机器人”，要从管理的角度思考，要“走出去”下到项目一线了解公司业务，不断学习，持续提升财务专业能力，及时准确地为公司提供可参考的各类财务数据，以完成公司战略发展目标；董秘办也将持续协助董事会，监督公司规范运作，真实、准确、完整、及时、公平披露公司重大事件。向总还提到，博瑞目标清晰，方向明确，号召大家一起“撸起袖子加油干！不忘初心，奋进前行！

工程技术中心总经理龚根生先生作生产技术汇报

    围绕公司新技术、新业务的发展战略及工程技术中心下半年的工作开展，龚总提出了以下几个方面的发展思路。首先，在生产管理方面，应以项目为管理单元，质检、监理、生产不分家，发挥每个人的优势；在新技术方面，将秉持“走出去、引进来，以市场为导向，寻求新业务、新技术的突破”的发展思路，寻求新突破。我们坚信，在工程技术中心和公司全体的共同努力下，协心同力，定能锐意进取，开拓创新，推动公司朝信息科技型企业的发展方向成功转型。

公司各部门及分公司代表发言

     市场部及分公司代表从团队建设、市场经营、生产管理等几个方面对部门上半年的工作作出了总结。在李总的带领下，2019年上半年取得了不错的成绩，初步实现上半年经营产值目标。在下半年，他们将齐头并进，继续发力！实现扎实的业务积累及市场网络深度覆盖；而公司党支部也表示，下半年他们将积极发挥党员干部的作用，真扎实干，勇挑重担！

《薪酬绩效优化方案》宣贯学习

人事部经理游晓欢向大家宣导了公司新颁布的《组织架构及部门职责》及《薪酬绩效优化方案》。公司实行绩效管理的目的是提高部门和员工的工作绩效，确保公司战略目标的达成，健全的薪酬绩效制度体系是企业吸引、激励、发展与留住人才最最有力的工具。希望大家能遵照公司新的组织架构及薪酬绩效管理制度在工作中抱有激情，愈加奋进！

     本次会议在发展目标及计划实施上达成共识，在博瑞人饱满的精神和热烈的响应中圆满结束。博瑞信息全体员工将继续夯实基础，坚定信心持续前行，完成公司2019年发展目标，实现员工和公司的共同发展。