9月16日至18日,由中国建筑材料联合会、中国国际贸易促进会等联合主办的“第二十一届中国国际水泥技术及装备展览会”在安徽国际会展中心举办。中国建材集团总经理曹江林应邀出席“2020年中国水泥50强高层论坛暨2020年中国水泥协会八届二次理事会”并发表重要演讲。中国建材集团组织5家单位联合参展。会上,中国建材集团荣获“行业发展重大贡献奖”,南方水泥荣获“善用资源创新奖”。
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文字实录
增进共识 加强合作
共建行业好生态
曹江林在中国水泥行业50强高层论坛上的演讲

“十三五”水泥行业运行特征
“十四五”面临的困难和挑战
构建行业新生态要做好四件事
中国建材的观点一直是:行业利益高于企业利益,行业生态需要靠大家共建,大企业要起到引领示范作用。中国建材认为,“十四五”最重要的是行业生态,最紧迫的是四件事:
一
错峰生产、改进供给
没有错峰生产,水泥行业就没有“十三五”的效益,就没有技术进步,错峰生产是企业升级的基础。“十四五”期间,稳定经济效益最基本、最重要的还是错峰生产,一方面为三大攻坚战做贡献,另一方面也是基于行业发展的考虑,用最基本的经济理论——供求关系引领企业发展。
二
严格置换、绿色发展
减量置换是解决产能过剩的好方法、好政策,推动了“十三五”行业的转型升级和绿色发展,推动了行业的技术发展、生态建设,要义无反顾地坚持下去。但目前的置换也可能引发更严重的过剩。要大力推进高质量高标准的置换,推进“置换2.0”:一是严禁跨区域置换;二是大幅提高产能置换比例;三是大力推广“二代”技术;四是制订绿色标准,特别是研究碳排放标准控制。
三
提升标准、淘汰落后
落后产能一直存在。随着供给侧结构性改革深入推进,双循环建设,存量落后产能没解决,新的落后产能又产生。所以淘汰落后是“十四五”期间治标治本的主要措施。淘汰落后的重点:一是提高标号,最好是Portland水泥,全面淘汰32.5低标号水泥;二是碳排放控制,水泥要做环境友好型产品,最首要的措施应该是建立碳排放标准,实施总量控制;三是绿色共识,什么是“绿色矿山、绿色制造”,要有共识,最好有标准;四是提升淘汰标准,日产2500吨以下的生产线和小粉磨站全部淘汰。
四
鼓励重组、提升集中度
荣获表彰

2020年中国水泥50强高层论坛表彰了12家重点企业,中国建材集团荣获“行业发展重大贡献奖”,南方水泥荣获“善用资源创新奖”。
中国建材集团获奖评价:
世界500强连续10年排名提升;
八大水泥板块产能世界第一;
央企责任担当推动行业效益稳增长;
资本+材料+全球布局打造世界一流产业投资集团。
精彩展览
来源丨集团党委宣传部、战略发展部
编辑丨集团党委宣传部
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