10月18日，施工管理中心在中科院广州化灌工程有限公司（化灌公司）会议室召开了2019年第二次工作宣讲会。除在建工程项目值班人员外，施工管理中心全体人员参加了宣讲会，宣讲会由化灌公司副总经理胡文东主持，化灌公司财务总监陈瀚霖应邀出席。
宣讲会上，胡文东首先对化灌公司施工管理中心现有的工作制度、作业手册进行了宣讲，明确了项目形象管理要求、质量与安全管理要求、资料与验收管理要求、施工日志及考勤填报工作及班组管理等工作规范，要求继续办好《施工现场知多D》栏目促进工作交流，试行《施工管理中心员工工作自评表》工作制度完善工作考核依据，与大家共同探讨了农民工管理的新思路以进一步提升工作效率。其次，针对质安部工作，胡文东围绕“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”的指导思想，结合以“防风险、除隐患、遏事故”主题作出了质安部工作布署，要求办好《安全知识学多D》栏目，逐步实行“每周每日安全生产风险提示”制度，要求安全生产要做实做好、要长抓不松懈。最后，胡文东对施工管理中心全体人员的辛勤付出表示感谢，并鼓励大家要有积极的工作与生活态度。希望老员工能与时俱进，发挥好“传、帮、带”的作用；年轻人要不断提升，努力学好工作本领；要求项目管理工作及安全管理工作要有超前的眼光，敢于创新工作方法，善于创新工作平台，使管理工作得到有效提高。
会议上，质安部经理林海强调了项目部安全管理工作的重要性及年底工作重点；财务总监陈瀚霖对项目部的财务管理做出了相关要求，对项目申报工程量、申报进度款及项目借款等进行了流程讲解。此外，项目部之间还进行了施工管理经验的分享。借此机会，化灌公司综合办公室还对2019年新员工进行了入职培训。
宣讲会后，与会人员进行了足球友谊赛，球场上，大家积极拼抢，精彩纷呈，充分展现了化灌人积极向上、勇于拼搏的精神风貌。
