10月26日，在集团办公大楼培训教室迎来了主题公开课第八期课程《创新思维—提高思维质量的平行思考法》，本期课程邀请了集团内训师、合成树脂公司总经理助理苏海林授课，瑞安基地各产业公司共30余人参加培训。
课程伊始，苏老师围绕“参加或组织的工作会议中存在的痛点”这一问题引导各学员小组内展开了激烈的讨论，并在小组代表上台分享观点后一一点评。结合学员们的讨论过程与发言，苏老师分享了传统思维的缺陷和平行思维的价值。随后，在对“六顶思考帽”的理论来源介绍之后，苏老师针对“六顶思考帽”分别代表的思维象征、思考方式、综合应用等内容结合工作实际案例做了详细的讲解。
日常工作中如何使用“六顶思考帽”来更好的提高工作成效、解决问题？苏老师给出了两种使用方法：单独使用和综合使用。首先，必须熟练掌握六种思考规则，再根据面临的不同问题和身处的不同场景，选择单独使用某一种思考方式，也可以系统性的、综合性的灵活运用六顶帽子的各自思考方式。
思维方式是影响一个人看待问题视角、分析问题原因、解决问题方式的重要因素，也是决定工作成效的关键要点。本期课程为我们揭示了一种具有实效的、适应时代发展的平行思维方式，将进一步帮助员工构建解决问题的系统性思维，拓宽工作思路。