天津联维乙烯工程有限公司 五届三次股东代表大会、三届十二次职工代表大会 暨2018年度先进表彰大会

      报告中从安全管理，机构建设，制度建设，人力资源建设，资质建设，财务建设，资产、设备管理，经营方面，工程项目管理，新产品研发，工程机械及车辆管理，生产工作，党团工作，关爱员工、以人为本，创建和谐企业这14个方面。客观、细致、深刻的总结了2018年公司的各方面工作和所取得的主要成绩，同时也深入分析了一年来的不足之处。

1、严格落实公司2019年QHSE工作计划，分解QHSE管理目标，确保完成QHSE各项管理目标。

2、从安全管理、现场施工管理、证件管理、合同管理等方面完善分承包商管理、考核、评分体系。努力打造主力分承包商。

3、2019年将对组织机构进行调整，以达到精简机构、提高效率；专业技术人员相对集中、归口管理；充分发挥每个管理人员的特点，达到人尽其才、干部队伍年轻化的目的。

4、 做好社保征收划入税务部门后的相关工作。积极了解、学习国家减税、免税等相关优惠政策，为公司及个人谋福利。

5、做好公司董事会、监事会的换届选举工作。

6、有效实施公司的KPI绩效考核，并不断完善。

7、 外阜分公司继续实施机构改革，条件成熟即进行改革，以适应市场发展和公司发展的需要。

8、进行人才梯队建设，培养年轻人才，并加强培训的针对性及有效性。

9、深化与校方的合作，加强沟通交流，以解决公司人力资源短缺的问题，减少对企业造成的不利影响。

10、完成“压力管道安装改造维修许可证”的资质升级工作。

11、完善激励考核方案，使2019年《年度目标利润经济责任书》更符合实际。切实达到降本增效的目的。

12、加大新产品的研发力度，提高新产品研发能力。

13、严格执行《物资采购管理制度》，降低采购成本。

14、持续跟进中沙PC项目、大炼油项目、20万吨聚丙项目的进度情况，中韩乙烯改扩建的进展情况、烟台万华100万吨乙烯项目的建设情况，为扩大保运及检维修市场做好准备工作。

15、在保质保量完成各维保区域的保运工作的基础上，认真做好新疆独山子机组检修、烟台万华机会检修、中沙PP丁二烯装置检修、烯烃PP装置检修，增援重庆金维检修、增援洛阳三隆检修的准备工作。

16、及早准备、精心谋划，做好2020年天津石化大修及中沙石化大修的准备工作，确保2020年总部大修安全、高效。

      公司三届十一次职工代表大会以来，共收到代表提案47项，涉及公司安全生产3项、经营管理6项、规章制度14项、工资福利12项、劳动保护7项、职工教育2项、职工生活3项。共承办完成20项，占提案总数的42.55%。其中16项提案未立项，在承办部门在经过查阅相关法律法规，咨询政府相关部门，调研周边同行业企业的情况后，认为有的提案不符合法律法规要求，有的提案不符合公司用工制度，有的提案有失公允，如果实施不利于公司的稳定和长期发展，故未立项承办。还有11项提案属于调研后或公司具备条件后可以承办。

      应该指出，职工代表所提出的提案都是本着公司不断发展壮大和员工的切身利益考虑的，本次大会之后还将继续收集职工代表的提案和广大职工对公司各方面的意见和建议。希望广大职工畅所欲言，为公司的持续稳定发展献计献策。

大会听取并审议通过了：

（1） 董事长戴云海做题为《风雨同舟十四载 携手并进铸未来》的工作报告；

（2） 监事会工作报告；

（3） 2018年财务决算及2019年财务预算情况报告；

（4） 2018年度工会经费使用情况报告；

（5）《天津联维乙烯工程有限公司2018年度股份分红方案》；

（6） 岗位股分配办法；

（7）对公司2018年度先进进行表彰。