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中国区车房第九届管理论坛

中国区车房第九届管理论坛 逐光驿站
2021-05-20
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导读:中国区车房第九届管理论坛,最美人间四月天,不负春光与时行。


最美人间四月天,不负春光与时行。


中国区车房第九届管理论坛


在春暖花开,春风和煦的4月23日和24日,为了进一步提高中国区车房现场生产主管们的管理水平,增强G1和G7两个厂区生产主管们的工作经验交流,相互学习,共同提高,中国区车房第九届管理论坛如期举行。本次论坛也是变化最大的一届,生产主管们分主题进行探讨和讨论,也特邀了CNMA加硬镀膜生产经理Jet和中国区车房财务经理Zane分享。


生产主管是一个生产制造企业的主力军,是生产的核心,是一个生产区域的领导者、管理者组织者,是企业良好生存的引路人。




消费光学中国市场趋势PROFILE

PROFILE


    管理论坛由中国区车房厂长Michael开场,他分享的主题是“消费光学中国市场趋势”。






    接下来G1&G7的生产主管们按四大课题进行了分享。

第一个分享的主题“生产现场文化和氛围的建立”。由谭蕾、张武利、刘红兵、谭良宁分享了目前两个厂区在生产文化氛围建设方面取得成就,管理者的认知、未来展望等方面进行了阐述。

生产现场文化和氛围的建立

SHOTS




    第二个分享主题“体系化现场管理”,由许建锋、卫鹏飞、李海燕、万康满、张静分享和总结了体系化现场管理的现状及对未来现场管理体系化建设的展望。

体系化现场管理


    第三个分享主题“纪律管理落到实处”,由肖放军、兰凯、周锦良分享了目前的生产纪律管理的措施和想法

纪律管理落到实处




    第四个分享主题“人员发展思考”,由石始宏、王松分享了一线人员的发展路径,如何更好的培养和留住一线人员。

人员发展思考



    每个主题各主管介绍完成后,由G1和G7的生产经理彭亮和孙雨锋带领两边的生产主管们,就各个主题进行讨论,讨论我们从对方那里收获了什么,各个方阵讨论非常热烈。讨论结束后,又由G1的车房经理Brave、CNMA加硬镀膜经理Jet、G7高级经理Ken、G1HR经理Carmen进行了各个主题的总结。

管理论坛


总结

    2021年管理论坛最大的亮点是邀请了外部的两位嘉宾CNMA加硬镀膜经理Jet和中国区车房财务经理Zane。Jet进行了《Digitalization for Manufacturing》分享,结合CNMA加硬镀膜区域在数字化时代和践行工业4.0的道路上,加硬镀膜区域目前取得成就。结合中国区车房刚刚结束的工业4.0的普适性培训,让生产主管更加真实的理解工业4.0落地的真实面貌。

精彩镜头

SHOTS



    G1车房经理Brave结合G1和集团Agenda25的战略,对G1的生产管理者们表达了期望.


 Agenda25


    G7高级经理Ken,对G7的生产管理们表达了期望。


讨论环节的热烈场景

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