2023年1月17日上午，时代商业集团2023年度工作会议于时代·芳华里（广州）会议中心隆重召开，来自时代商业总部各职能中心及各项目的管理层、部门负责人及核心骨干出席会议。本次会议针对2022年度工作成果进行深度总结分析，并对2023年度重点工作及实施策略进行规划部署。
▲ 大会现场
总部各职能中心总经理聚焦总部平台效能，分别从投资开发、产品打造、经营管理、产业服务、品牌推广、财务管理、信息数据、人力资源等多个方面，对2022年工作情况进行全面复盘，总结工作成果，提炼成功经验，剖析不足之处，并结合内部战略方向的调整和外部环境的变化，梳理出2023年的工作方向和核心目标，为下一年更充分发挥总部的统筹作用蓄力。
▲ 总部职能中心总经理发言
各事业部总经理则更关注业务层面的执行效果，针对项目在招商运营、物业管理、企业服务等方面的业务表现进行深度剖析。在后疫情时代充满变化的环境下，各项目主动出击，把握每一个机遇，克服重重阻碍达成业绩指标。各事业部总经理基于这一年特殊环境下磨炼的经验，以经营效果为导向进行2023年战略部署。
▲ 事业部总经理发言
时代商业集团总经理李少艾表示，2022年取得超出预期的成绩，是全体员工共同努力的结果，对2023年我们更有信心。李少艾总提出，公司要坚持长期主义，实现公司、项目、员工等各层面的可持续发展。短期聚焦经营指标的达成，提升经营成果，中长期则要提质增效，构建企业竞争力：一是聚焦客户需求，提升服务品质与管理效能；二是聚焦企业品牌、代表性项目的知名度，提升品牌影响力；三是通过信息化、数据化提升经营管理水平，打造精干的人才队伍，提升组织效能；四是加强产品和服务水平，为入园企业持续创造更大价值，构建企业、项目的竞争壁垒，形成核心竞争力。
▲ 时代商业集团总经理李少艾发言
下午，2023年第一季度招商推广技能大赛正式开启。经过招商推广演讲、压力问答、评委点评等环节，各项目不仅更精准梳理了项目亮点与难点、理解了客户的关注点，也更快速地找准招商突破点。
▲ 招商推广技能大赛现场
李少艾总表示，本次活动以实战训练的方式，帮助总部和项目提炼精简项目信息，总结核心方法论和技巧。李少艾总强调，我们应以客户视角，深刻理解项目所有有利的、不利的客观条件，高度总结项目的亮点和核心竞争力，从而实现以最精炼的语言、最简单的符号，最精华的信息，最准确、真诚地传达给客户。他还指出，大赛是好的开始，未来我们还可以延展到运营、工程、物业等更多方面，充分调动一线人员的能力，培养精干团队。
▲ 时代商业集团总经理李少艾点评
笃行不怠，图其至远。2023年，时代商业将继续保持初心，坚持长期主义，以产业与商业双轮驱动，持续为客户创造价值，与城市共创造。
▲ 大会全体合影留念
