一名党员
就是一面旗帜
他们以坚定的信念践行
“不忘初心、牢记使命”
的责任担当
他们用无畏的行动彰显
“困难有我、冲锋在前”
的政治自觉
他们用奋斗的姿态展示
中化石油销售人
敢于拼搏、守业创新
的精神面貌
值此中国共产党成立100周年
【百名党员诉初心】栏目第三期
为大家讲述一批
优秀共产党员
的故事和坚守
张驰同志带领中化石油销售全体员工，践行初心使命，贯彻新发展理念，以创新驱动“平台战略和服务转型”。强化统筹实现经营提质增效，优化区域结构、经营结构、资产结构和组织结构，通过内部生产要素重新组合，释放经营潜力。公司2020年面对新冠疫情的严峻挑战完成年度预算；2021年上半年盈利创同期历史新高。大力推进轻资产发展和油站管服商业模式创新。践行“人民为中心”的发展理念，通过油站管理服务输出，提供满足人民对美好生活向往的产品和服务，提升整体服务水平，促进油站零售行业转型升级。张驰同志强调将党建工作与中心工作紧密结合，落实全面从严治党主体责任，通过实施“双带头攻坚”“红色堡垒”创建等党建主题实践活动，将党的建设优势转化为竞争发展优势，以高质量党建引领公司高质量发展，公司荣获2020年度“全国文明单位”的荣誉称号。
刘培志同志精于专业、亲力亲为。自公司成立以来，他研究策划体系架构，建立了具备石油销售业务特色，较为完善、适用和实用的HSE管理体系、油品质量管理体系、工程设备管理体系和油库运行管理体系。他组织制定的分销油库自控升级改造标准得到总部集团和能源事业部的肯定和推广。他坚持发挥传帮带作用，建立区域专家库、组织各项培训交流学习，致力于提升QHSE、工程设备和油库运行团队的专业素质和管理水平。他在承担生产经营工作的同时，狠抓支部建设，实现业务和党建双促进双提高。
黄照山同志主动担当作为，锐意攻坚突破。他在新冠疫情爆发期，克服重重困难返回工作岗位，现场指挥部署，确保公司各项工作有序开展。在江西汛情爆发期，他深入汛情最严峻的赣北一线现场指挥防汛工作，确保公司安全度汛和经营生产稳定。面对多重压力，他专业研判、周密部署、抢抓机遇、严控风险，打赢了压降高客存，完善油库布局、优化客户结构、开拓新市场等多场业务攻坚战。面对复杂严峻环境，他统一思想、凝聚共识，积极组织开展油站业务外包、管服营销代运营和油站管服APP等改革创新试点工作，取得突破性业绩。
张侠同志投身财税事业尽心尽力、时刻准备听党指挥。她多年如一日紧抓财务各项基础工作，屡次带领团队荣获能源事业部财务决算先进单位、税务决算先进单位等奖项。她积极进行资金与税务筹划，通过全面研究当地税务机关政策、积极与相关部门沟通协调，实现公司节支降耗。进入纪检与风控工作的她，扎实推进内控体系建设，梳理规章制度、拟定规范标准、周全处理诉讼案件，全力守护好公司的“资产”与“资金”，“柔情铁汉”形象深入人心。
邱保友同志扎根一线秉初心，磨砺拼搏筑匠心。他作为有30年党龄的老党员，始终坚守安全作业这杆秤，日复一日坚持油站安全高标准、严要求，做到所在油站内控零事故。他作为一名退伍老兵，始终保持着军人冲锋精神，积极开展站外大客户拓展，先后签约大客户10余个；他踊跃推进科技创新，将临平加油站打造成微笑服务、快捷支付的旗舰智慧油站。作为资历最老的前辈，他拥有一副爱人助人的热心肠，面对后浪知无不言言无不尽，他所指导的数十名管培生已陆续走上油站管理岗位。
李栎同志用90后热情加油，耕耘无悔青春。她作为90后女站长，持续扎根基层，不断探索油站经营、安全、内控、团队管理的优化提升。她有着敏锐的营销嗅觉，有效利用精准营销RFM模型、多媒体矩阵营销等举措，巩固油站商圈竞争力。她有着坚定的开拓精神，积极尝试异业合作，率先引进销售热食、生鲜商品等产品、增设洗车等增值服务，打造油站特色服务形式，优化顾客体验，提升消费者粘性。
韩国栋同志既当“业务通”，又是“多面手”。他始终保持“不待扬鞭自奋进”的工作状态，在推动山西石油油站资产优化、轻资产发展、与延长石油合资合作三方面作出突出贡献，实现优化长期亏损油站项目13座、解除潜在亏损收购待交接项目1座的“油站资产优化”目标；达成发展普通形象站14座、累计签约18座高速服务区高速托管站和4万吨油品供应的成效；努力促成公司合资合作完成，打开山西石油经营发展的新局面。
郭嘉同志业务技能精湛，工作率先垂范。他不断强化经营统筹和批零库存一体化管理，精准研判准确决策，将市场波动风险影响降至最低，取得了较好的利润贡献。他深化资源互供业务，积极拓展跨区域、跨品号等多种形式的互供模式，实现高销量高毛利。疫情期间，他积极参与防疫抗疫工作，以身作则、关爱员工、服务群众；全面复工后，他第一时间带领团队走访地炼及终端客户，全力扭转绩效任务大幅落后局面，圆满完成全年任务，做到销量规模创历史新高。
全桂红同志甘于奉献财会事业，奋力抒写财智人生。她带领财务部在降本增效、财务流程标准化、税务筹划、财务基础工作提升等方面取得了较好的成绩。在工作中始终贯彻勤俭节约、艰苦奋斗的精神，积极采取措施降本增效。统筹销售公司资金管理，现多措并举，使销售公司融资成本持续保持在市场较低水平，每年为公司节省大量利息支出。统筹销售公司整体税务管理工作，在公司经营计划部等业务部门的大力支持下，牵头弥补各下属公司的亏损，节省大量所得税。积极配合销售公司战略转型，发挥战略保障与战略参谋作用。积极落实全面从严治党的要求，除了自身做到廉洁自律洁身自好外，还积极在部门内营造风清气正的氛围。
郝雅静同志在人力组工战线绽放青春之花。她理想信念坚定，全力推进“一体化岗位职级与薪酬体系”项目，高效完成了中化石油销售所属企业岗位职级与薪酬体系的切换工作；她工作勤恳务实，深入优化销售公司专项激励和福利梳理相关工作，为公司业务发展保驾护航；她勇于创新挑战，积极承担中化方胜前期筹备，作为核心骨干，全程参与中化方胜公司落地及运营相关工作，推动销售公司人力资源管理模式向三支柱进行变革。
薛博阳同志用科技创新助力管服业务发展。他全面参与管服业务制度体系建设，聚焦业务运行体系及管服产品设计工作，参与《形象授权业务管理办法》《形象授权站基础管理服务包》等设计编制发布。他全面参与管服平台系统建设，主导业主端、管服人员端、车主端APP功能设计及上线试点工作，2021年4月起全面推进业主端、管服人员端APP在12家所属企业的推广运行。他助力管服业务全国推广，牵头开展系统功能设计与线上平台运营工作，推动管服业务的高质量发展。
罗吉如同志青春无悔心向党，铿锵玫瑰勇担当。她作为17群组副经理，经常在距离120+公里的油站之间穿梭，时常奋战至深夜，以高度的事业心和政治责任感做好本职工作。她不顾身体尚在康复期，为不影响公司结账进度，身带镇痛棒完成了17群组龙腾南路加油站的现场油品盘点和现金盘点，返回医院后继续完成群组的结账。她勤勤恳恳、尽职尽责、严于律己、宽以待人，始终以党员高标准严格要求自己。
苏海龙同志逆行而上抗击疫情，深抓实干坚守初心。他在疫情期间坚守岗位，竭尽所能购买防疫物资、事无巨细做好疫情防控，确保来往顾客和站内员工生命安全。他以身作则促进经营，深入探索、不断研究，在站内经营、服务、安全、数质量管理方面都有较为清晰整体的管理思路。面对2020年的严峻形式，他带领团队奋力完成1080万的利润目标，在确保经营指标完成的同时，积极优化服务意识、抓实安全管理，促进油站全方位升级。
王永寿同志弘扬铁军精神，打造标杆油站。他带领团队积极应对内外部各项困难和挑战，尽心发展油站业务，合理实现开源节流，在2020年实现盈利大幅增长。他结合党支部“领学、促学、督学、自学、带学”的要求，制定了油站QHSE学习培训计划，完成了线下线上的培训和考核，2020年油站零安全事故、零油品数质量投诉、零内控事件。他竭力打造油站“家”文化，想办法设机制，让团队形成“比、学、赶、帮、超”的和谐氛围，激发油站正能量。
谭立同志一往无前当先锋，敢做善成作表率。他带头落实扶贫工作精神，牵头践行“化雨”教育扶贫计划，为800余名留守儿童创建全新学习环境，春风化雨、暖心前行。作为工会主席，他创设“幸福U+”计划，丰富员工精神文化生活，营造“家”文化。时刻践行党员初心使命。2021年他再次勇挑重担，主动分管油站运营工作，带领运营团队不断提升运营质量。他说：“身份在变，但使命如一；岗位在变，但追求如一！”
赵越同志发扬三牛精神，激发干劲斗志。作为90后研究生的他毅然决然选择扎根在油站基层，在业务的最前线奋斗成长。他在实习期间坚持写工作日记，总结工作方法、记录顾客故事。从入职转正到走上管理岗位，他有针对性地去提升员工的服务水平和销售技巧，亲力亲为作表率促使员工工作积极性显著提高。他创新尝试异业合作、短视频宣传拉新等举措，并坚持建立和维护49个客户微信群，使得油站会员人数增长了266%达到了20000多名。他认证成为公司高级讲师、开设系列课程，将自己的油站运营管理经验广泛分享，为公司整体建设添砖加瓦。
王敬波同志在多岗位上展现担当作为。他曾经历过出口部、开发部、经营计划部、综合部等多个岗位职位，面对各类难题，始终迎难而上，运用专业能力和谈判技巧化解危机。2020年，他开始负责纪检与风控工作，紧密围绕中化天津石油年度工作计划，落实两个责任，强化廉洁宣教，完善谈心谈话工作机制，强化内控管理，加快“三不”一体推进，加强廉洁教育宣传工作，为中化天津石油政治生态环境、干部的工作作风、干事创业的精神面貌焕然一新贡献力量。
胡毅同志在思想上锤炼初心，在行动上践行使命。他时刻严格要求自己，树立爱岗敬业、勤奋务实，不断提高并改善工作方法。自2015年任职油品质量管理岗以来，未发生一起因油品质量原因导致的车辆故障或投诉，未发生一起上报上级公司的油品质量责任事故。他在工作上任劳任怨，不计较个人得失，始终以工作目标作为风向标。能够主动加班加点，放弃节假日休息时间完成既定工作任务。
权小刚同志直面问题迎难而上，追求卓越永无止境。他作为油库业务前线的主管人员，总是会在油库遇到难题时最先出现，带领团队逐一排查、安抚客户情绪、解决各项问题，维护公司口碑和形象。他作为物流系统负责人，疫情期间他移动办公对数万条数据进行整理排查，促使中化上海石油率先完成该项工作。他作为运营支部部负责人，他多次与租赁油库谈判，分析提货时间频次、优化油库工作流程，实现车发、船发时间大幅度缩短，为上海石油在激烈的市场竞争中赢得物流优势，提供坚实的售后保障。
郭青川同志逐梦川渝，为川渝石油业务开局立下汗马之功。从上海到川渝，作为川渝石油创始团队成员，面对新市场、新环境，他充分发挥党员先锋作用，坚定执行公司业务先行的战略，带领团队积极开拓市场，搭建经营计划管理体系，加强团队培训和建设，为川渝公司2020年全面完成各项指标和2021年业绩新高贡献力量。他矢志将川渝石油经营计划团队，打造成一支召之即来，来则能战，战则必胜的高效团队！
鲁冰同志扎根一线，用奋斗姿态彰显巾帼担当。鲁冰同志毕业加入中化后，在一线生产和科研岗位工作了6年，取得了显著成绩，站上了关键岗位。她快速学习，先后负责北石化的化验室管理、油库及分销业务数质量管理、加油站物流配送管理等工作，精通油品采销全环节；她勇挑重担，带领易兴元公司实验室从零做起，在半年时间内通过了CMA体系认证；她践行“科学至上”理念，以重要参与人员全面参与“悦芯擎”系列燃油添加剂和品牌燃油的研发和推广，为中化石油销售科技创新添砖加瓦。
金磊同志勇挑重担，为石油销售网络建设开疆拓土。金磊同志加入中化后，长期在安徽、上海等多地外派，先后经历了单证执行、风险管控、合资企业油品供应等多个岗位历练，在一线奋斗中一步步成长为公司骨干力量。时光在变，不变的是对梦想的赤忱追寻；岗位在变，不变的是对事业的拳拳初心。他勇挑重担，不断开拓，在新的工作岗位，带领河南石油筹备组开疆拓土，使中化油品销售网络挺进河南市场。
许彦同志以“闯”的精神勇立潮头、以“创”的劲头勇攀高峰、以“干”的作风勇毅笃行。她在山西石油轻资产发展落地推进中一切启于零，搭建了一支能打仗的队伍、探索了两类新管服模式项目、跨过了“攻坚克难”的三个发展阶段、完成了“不可能”的四项突破，一系列举措为轻资产管服项目成功落地迈出了坚实的一步。作为一名党员，她以不屈不挠的意志，精益求精的态度，忘我奉献的行动，精彩诠释着共产党员的精神和担当。
时代先锋
党旗飘扬
向所有优秀共产党员致敬
以他们为标杆
在中化石油销售各个岗位上
砥砺奋进
勇往直前
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策划：党群工作部（党委办公室）
编辑：党群工作部（党委办公室）
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