2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，中化石油成品油销售坚持厂销贸易双驱动，统筹外销相结合的业务模式，立足整体创效，因地制宜，积极探索，取得良好业绩。面对不断变化的市场环境，党员干部发挥双带头攻坚的先锋模范作用，凝心聚力，攻坚克难，强化外采力度，精进算赢能力，实现持续创效。其中，华南统筹业务团队、航煤业务团队积极研判市场，精准把握业务机会，以突出的业务能力，推进攻坚成果显著。
讲述优秀事迹 · 树立先锋榜样
春华秋实，夏菡冬蕴。2023年中化石油成品油销售积极拓展创效渠道，强化干部队伍卓越运营能力建设，合规经营，提质增效，在全力做好厂销工作，保障炼厂资源后路畅通的同时，不断寻求突破。
航煤业务团队做专题工作汇报
此外，为实现统筹资源高效配置，优化完善市场化统筹业务机制，提升广东石油在华南市场的竞争力，中化石油成品油销售与广东石油签订《统筹业务战略合作备忘录》，华南统筹业务团队主导建立与广东石油长效沟通机制，通过调研广东石油各个油库条件，打造统筹业务“生产线”；深化主营单位开展互供业务；优化物流成本、增加一次物流配送比例等举措，协同广东石油扩大外销业务，创下单月统筹量新纪录，共同做大做强华南区域。
华南统筹业务团队协同推进工作落地
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供稿/编辑：人力资源部（党群工作部）
