精益管理项目
第一期专题培训
赋能增效新征程
为全面深化精益管理理念的落地实施,提升全体员工的精益意识和基础技能,5月16日,万马泰科精益项目顾问雷财兵老师开展了精益管理项目第一期专题培训。
01
聚焦精益内核
本次培训会涵盖以下内容:1. 精益概述;2. 精益基础认知;3.小组研讨。
夯实转型基础
雷老师从丰田生产体系起源到现代企业应用,剖析精益“消除浪费、持续改进”的本质,结合制造业典型案例,阐明精益思维对提升运营效率的战略价值。
他强调:“精益不仅仅是一套工具,更是一种全员参与的文化变革。”他生动幽默的授课风格以及“理论+实操”的沉浸式教学方法,极大地激发了学员们的学习热情。
02
学思践悟
培训现场学习氛围浓厚,参训学员全程专注聆听、积极思考,展现出强烈的求知热情。在雷老师的引导下,学员们通过分组讨论的形式深入互动,现场气氛活跃热烈。
03
迈向精益未来
公司总经理佘庆彦在总结发言中明确指出:“在当前激烈的市场竞争环境下,企业必须通过“向内挖潜、降本增效”来增强生存力和发展力。后续我们将精益理念渗透到生产、销售、管理的各个环节,“让每一位员工都成为问题的发现者和改善的推动者”,从而激发组织创新活力。”
本次培训标志着万马泰科精益管理项目正式迈入实施阶段,公司将成立精益改善小组,分阶段推进标杆案例的打造及全员推广工作,持续营造“人人讲精益、事事求改善”的企业文化氛围。