2025年初，在公司杨光德总经理的策划引导下，持续改善委员会正式成立，并开展了一整年的深入改善活动。基于这些扎实成效，公司在2025年度优秀员工颁奖典礼期间启动了2025年度最佳改善部门评选活动。
（各部门改善精品项目展示）
各部门以A1 报告的形式，在厂区集中展示本部门的最佳改善案例，向全厂员工分享成果与经验。今年，公司摒弃了以往评审组点评投票的方式，首次采用全公司员工投票的形式，由全体员工为自己心目中的最佳改善部门进行投票。本次投票涂装生产部以获票占比39.18%的成绩荣获“2025年度最佳改善部门”，并获得公司颁发的壹万元现金奖励及证书。
（涂装生产部荣获2025年度最佳改善部门奖）
展望2026年，希望各部门以涂装生产部为榜样，认真学习其在持续改善中的优秀经验与务实做法，再接再厉、奋勇争先，把改善精神融入日常工作的每一个环节，紧紧围绕2026年度生产经营计划“降本增效核心主线”，共同推动公司在新的一年里更高质量的发展，高效实现公司各项指标。
