为积极响应集团公司号召，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，物资公司党政工团联合开展“我为发展新质生产力献一策”青年圆桌派活动。此次活动聚焦新质生产力发展，为青年员工搭建起智慧碰撞的舞台，旨在推动青年在企业发展中发挥关键作用，助力企业高质量发展。
一、群策群力，共谋发展
活动期间，青年员工围绕新质生产力各个关键维度、企业重难点工作、业务开展需要，结合自身实际踊跃建言献策。
黄宇翔
目前，我们在水泥下游客户及终端市场把控上有待强化，需重点从三方面提供支持：大力加强宣传物料等营销资源的供给；全力促进上下游需求的精准对接与信息的高效互通；助力下游客户完善终端服务体系。此外，希望公司能推进利用AI自动识别合同提取信息填充系统，通过系统化与精细化管理，持续提升品牌影响力和市场竞争力。
综合物资部
为提升公司合规管理水平，建议多管齐下。一要强化内部催收机制，借助信息化手段，将应收应付风险预警模型植入业务系统，达成动态监控与及时预警，降低逾期风险。二需加大员工合规培训力度，定期开展制度流程培训，增强员工合规意识，保障工作依制度推进。三要建立健全合规监督机制，定期检查各部门合规执行状况，及时纠错，形成长效管理机制。
合规管理部
李小艳
薄成成
我们要秉持开放包容理念，尊重多元观点，珍视前辈的建议与指导，将其化作成长养分。日常工作里，应定期自我反思，找出不足并改进，摒弃侥幸心理。主动探索新业务模式、创新工作方法，在实践中不断突破，助力企业实现高质量发展。
集中采购事业部
为提升公司整体运营效能，建议职能管理部门在制度修订时深入业务一线，参与业务实操，让制度贴合业务且满足风控需求。同时，因线上培训效果不佳，建议增设办事处现场培训交流，便捷答疑，减少重复沟通，提升工作效率。
集中采购事业部
乐超
甘伊容
竞争日益激烈的当下，提升员工综合能力是企业发展的重要支撑。建议开展多元化专业技能培训，包括办公软件、人工智能工具等帮助员工掌握先进技术提升工作效率。同时，增加谈判、沟通、逻辑分析等通用技能培训，强化员工职场软实力，增强企业整体竞争力。
建材家居事业部
国企应积极践行社会责任，推动可持续发展。我们应该倡导绿色办公理念，通过推行以废换新、空盒换领办公用品制度，建立闲置设备共享流转平台等措施，降低企业运营成本，减少资源浪费，树立国企良好的社会形象，为建设资源节约型社会贡献力量。
行政人事部
林楠
林君婷
务必密切关注国家税务总局、海关总署政策动态，如退税率调整、申报流程简化等，各部门应主动收集信息，及时调整业务操作。此外，构建系统合规培训制度，常态化开展全员及重点岗位培训，借涉税案例普及出口退税政策法规，筑牢合规风险防线。
合规管理部
当前工作存在两点提升空间。一方面，我们应积极加强行业交流，主动学习先进经验，深入了解同行发展方向、战略目标及经营模式。另一方面，要深化市场调研，加大市场信息收集力度，密切与水泥市场互动，多走访工地，调研工程水泥交易价格，精准掌握实际用途与需求变化。
综合物资部
杨炳煜
杨雯
为使财务工作更好配合业务开展，建议提升财务人员综合业务素质。推动其深入了解煤炭采购、运输、存储、加工、销售全流程，透彻分析各环节成本结构、市场动态及风险因素，深度理解业务实质。同时倡导员工日常差旅兼顾成本与效率，多选择地铁等经济、绿色的出行方式，助力企业降本增效。
财务部
公司领导、优秀员工代表及新员工代表等也积极参与，从多个维度为企业发展新质生产力提供清晰的思路和可行的方向。后续，公司将对建议进行深入研究并推动落实，让凝聚着青年智慧的建议，转换成为公司发展新质生产力的“金点子”。
二、凝聚共识，展望未来
此次活动充分激发了公司青年员工干事创业活力，展现了国企青年在发展新质生产力中的担当。未来，公司将持续为青年员工搭建平台，鼓励他们围绕新质生产力积极献智献策，在新征程中凝聚青年力量，为企业实现跨越式发展注入强劲且持久的动力。