班组长培训
班组是企业的基本组成单元，是企业生产经营活动的基层部门，也是企业的基础管理组织。企业的正常的生产活动都要依托班组来进行，而班组长作为这最基本一环的直接管理者，他管理能力的高低决定了班组工作的好坏，从而直接影响到企业的成败与发展。因此开展班组长培训，对于企业保持活力，在激烈的市场竞争中立于不败之地意义重大。
为进一步推进联维公司班组建设，不断提高班组长管理能力。2022年4月1日，在公司二楼会议室举办了为期1天的，联维公司2022年班组长培训，来自公司各二级单位、项目部的81名班组长、负责人（外埠通过视频连线）参加培训。
培训中公司董事长戴云海、总经理郝报分别就《如何做一名优秀的班组长》、《夯实“三基” 建设优秀班组》为题进行授课讲解。
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主讲人：公司董事长 戴云海
《如何做一名优秀的班组长》
授课中，戴董首先从班组长的重要性讲起，他指出“班长职位不大，责任不小。他是企业的一线指挥官，他是直接管理着现场生产作业员工，并对其工作结果负责的人，他是联系上下级的纽带和桥梁，他在公司的生产经营体系中的地位举足轻重。”还就公司目前班组长现状做了调研分析，结合公司性质和实际工作情况从班组长的角色、类型、使命、权限、戒律、能力六个方面讲解做好班组长需要具备的要素。
培训中戴董还为班组长们带来了做好班组管理工作“十知道”、“三看”、“六必访”、七必谈”的具体招法。
课程最后戴董将《大学》中的八目“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”与大家分享共勉，希望大家能不断提高自身能力和修养。
主讲人：公司总经理 郝报
《夯实“三基” 建设优秀班组》
培训中郝总以“三基”工作为主线，讲解了如何进行班组的管理。课程先从班组建设、班组管理概念入手，加强大家对班组管理的认知，再结合公司班组实际的各项管理工作，进行了可操作性极强的细致讲解。
其中对班组技术管理工作从任务和内容两方面进行了着重讲解，同时也在质量、安全、生产、工具、技术、经济核算、团队建设等几方面管理中给出了具体的指导建议。
培训最后，戴董表示培训工作不是一蹴而就，需要今后各位班组长在实际工作中慢慢消化和实践。希望此次培训能激发和调动起班组长的主观能动性，不断完善班组管理工作，提升公司班组管理水平，助力开创公司发展新局面。
培训课件已上传至公司OA
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编辑：综合管理部 曾程
审核：王刚 郭欣