大数跨境

“绣花针”穿引“人才线” 黄埔织出就业新图景--解码基层就业服务融入“百万英才汇南粤”行动计划

“绣花针”穿引“人才线” 黄埔织出就业新图景--解码基层就业服务融入“百万英才汇南粤”行动计划 黄埔职建
2025-08-01
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广州市黄埔区红山街道文船社区里,一位双手灵巧的残疾人正通过直播间展示植物染手工艺品。屏幕左下角订单数不断跳动,直播间外的黄埔区红山街道就业驿站里,驿站专员同步更新着后台数据。这个由街道打造的黄埔区首个助残直播电商孵化基地,让特殊群体从受助者成为创业者。

相距十公里外的云埔街道就业驿站,智能求职终端前,一名“95后”青年轻点屏幕,系统即刻推送出5个匹配度超90%的岗位信息——这是全市首个公共就业服务综合体,已累计服务超4000人次。

从残疾人创收平台到数智化就业驿站,这些深入街巷的服务站点,正成为黄埔区破解就业“最后一公里”难题的关键支点。














01

就业驿站星火

织密“15分钟服务圈”

在黄埔区人社局的蓝图中,“1+2+N”就业服务网络正从纸面走入现实。以46个就业驿站为核心载体,配合线上“数字人社”系统,一张覆盖全区的“15分钟就业服务圈”已然织就。
在黄埔街道,党群服务中心内的就业驿站联动辖内12个社区,形成“1+12”服务网络。今年初,就业困难人员陈女士在此登记求职需求后,专员根据其工作经验精准匹配岗位,一个月内成功入职。“从登记到上岗全程陪伴,像有了专业就业顾问。”陈女士感慨。半年来该驿站发布岗位4000余个,帮扶覆盖率达100%。

黄埔区就业服务综合体云埔站

而云埔街道的智慧驿站则代表着未来方向。整合八大功能区的综合体里,智能终端与直播设备高效运转。去年10月升级以来,75场就业活动在此展开,抖音直播间带岗观看量单场破万,年轻群体参与率提升35%。当传统招聘方式遭遇信息壁垒,数智化手段正在重塑就业服务的形态与效率。


02

供需精准对接

破解“有岗无人”困局

在长洲街道就业服务台账上,失业居民钟先生的记录格外详细:45岁,无家政经验,焦虑情绪明显。街道专员三次上门后,为其定制短期技能培训,最终推荐至文慧家政公司实现灵活就业。这种“落实推荐+落实培训+落实帮扶”的“三落实”机制,已帮助172名特殊困难群体找到出路。
更为复杂的案例出现在联和街道。毕业生孔俊伟多次求职碰壁后,“联心职航小队”通过职业测评发现其社区服务潜能,随即启动三阶段培养。三个月后,这个曾经迷茫的年轻人穿上社工制服,在社区长者食堂协调餐食配送。

黄埔区夏港街道开展职业技能培训

精准施策的背后是扎实的需求摸排。夏港街道建立就业重点群体信息库,南岗街道推行服务流程标准化,穗东街道创新模拟面试机制……当就业结构性矛盾日益凸显,黄埔区用“一人一策”的绣花功夫,在人才供需的天平上添加精准砝码。


03

产业人才共舞 

社区与企业的双向奔赴

黄埔因地制宜探索灵活就业路径,以特色产业吸引人才,形成“一业聚才”效应。
今年的波罗诞庙会上,新龙镇大坦村的貔貅舞表演引来阵阵喝彩。这支由镇里培育的非遗传承团队,用艺术表演推动文化振兴,带动十余位村民稳定就业。而在九佛街道莲塘村,自产自销的便民疏导点里,农户将滞销果蔬转化为特色商品,非遗竹编手艺变身创收工具。

黄埔区新龙镇貔貅舞非遗传承团队

产业与人才的化学反应同样发生在科技企业。当视源电子新生产基地遭遇春节用工荒,九佛街道启动“就业直通车”,两天内通过线上宣传、“微招聘”进小区补足缺口。

“社区搭台、企业供岗、居民参与”的协同模式正在全区复制。大沙北社区“宝妈工坊”对接30万领带订单,70名主妇实现“持家增收两不误”;鱼珠街道的直播培训课,助宝妈妙妙月入破千。从零散就业到特色品牌,“一街镇一品牌”战略让灵活就业与产业振兴同频共振。


04

湾区人才战略

小驿站里的大棋局

在龙湖街道“13311”帮扶计划中,单亲家庭毕业生汤小姐的经历颇具象征意义:1次政策宣介、3次职业指导、3次岗位推荐、1次技能培训、1次档案服务——这套五位一体的帮扶体系,最终助其站上教师讲台。
黄埔区人社局的深层逻辑逐渐清晰。云埔驿站链接着“粤省事”政务平台,助残直播间呼应着文化人才工程,共享用工机制优化着人力资源配置。星罗棋布的46个就业驿站网络里,省级战略与社区服务实现了化学反应。

黄埔区云生态零工市场开展就业云集市直播

 “以就业小切口服务人才大战略,既是基层治理创新的缩影,更是服务‘百万英才汇南粤’的生动实践。”黄埔区人社局相关负责人指出,黄埔区正用基层实践的“毛细血管”,为粤港澳大湾区人才高地建设输送养分。


记者

就业“末梢壁垒”

需更多“靠埔”实践

黄埔区的就业服务创新探索,戳中了当前就业工作的一些痛处:政策资源如何穿透“最后一公里”?特殊群体怎样突破就业壁垒?产才融合能否真正落地?
在永和街道共享用工机制中,我们看到破除企业壁垒的可能;红山街道的助残直播间,探索了特殊群体融入主流经济的路径;而龙湖街道的帮扶计划,则破解了政策资源与个性需求的对接难题。
这些实践的价值,在于用市场化手段激活行政资源,让人才战略从文件表述转化为可感可知的就业机会。
尤为可贵的是“精准”二字。长洲街道的情绪疏导、联和街道的职业测评、夏港街道的“菜单式”培训——当标准化服务转向个性化定制,就业帮扶才真正直抵人心。“宝妈工坊”、非遗团队等特色品牌更启示我们,在地化创新往往比统一模板更有生命力。
黄埔经验的核心启示在于,就业工作既要“顶天”对接战略,也需“立地”触达个体。当全省推进“百万英才汇南粤”行动计划之际,期待更多此类聚焦末梢、打破壁垒、激活资源的“靠埔”实践涌现,让人才活水真正润泽每个奋斗者的人生。

文章来源:南方日报

南方日报记者 刘珊

通讯员 金明辉 雷瑶


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黄埔职建
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