虽是炎炎夏日，但抵挡不住我们热爱学习的初心~
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为健全企业激励制度，落实人文关怀，体现集团以人为本的核心理念，联懋集团于6月份开展了一系列课程。例如由黄顾问主讲的《如何善待手下员工》、班组长集训以及一些关爱员工的活动。
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酱酱酱~~
是不是感觉还不错
大家都为更好的善待下属而认真听讲
high起来！
03
企业兴衰，关键是人，人是引领企业成功的关键。
联懋集团是一家上市的大型手机制造商，基层员工至关重要，如何留住他们才是重中之重。工资固然会让员工努力工作，但是只有当他们身心感到开心快乐，他们才会真正积极地工作。
善待下属，是一种领导方法，也是一种领导技巧。
管理者，应以身作则，做好榜样。用情感打动员工，倡导人文关怀；别把手下员工当“保姆”，善于、耐心倾听；尊重员工，重视其意见和合理性建议；帮助员工发展自我，发挥所长；不断完善和落实员工关爱机制。这样才能营造和谐企业氛围，提高团队凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
管理者，是否关心基层员工情感和归属的需要、尊重的需要，对他们去留至关重要，而这也是在一点一滴的影响着企业的和谐发展。
04
“课程内容也涉及到许多福利政策，让我给您娓娓道来”
★新员工推荐新员工奖励政策（普工）
集团业务蒸蒸日上
赶紧“荐”起来吧
只要你有人
数钱数到手软
★政策改善（普工）
（1）员工不吃不扣钱
（2）夜班补贴：5元/晚/人
（3）全勤奖：50元/人
（4）工龄奖：入职满1年每月加50元，入职满2年每月加100元，入职满3年每月加150元
（5）留人政策“老带新”：每带1人每月加50元，每个新人带3个月截止
大家一起乐呵呵
培训完成后，大家继续投入紧张的工作当中
别忘了做一个内心明朗的人
脚步坚定的迈向远方，努力的生活
相信岁月能够给你的那些美好，正在来的路上。
生活常苦，但我们要甜甜的哇~
