关于集团公司2014年度“解决问题”劳动竞赛评选结果的通报
2014年，集团公司广泛开展了以“优流程、提效率、控成本、强管理”为主题，以“解决问题”为目标的劳动竞赛。针对单位港口生产、经营管理、建设改造、管理制度、工艺流程、成本控制、安全生产、队伍建设等方面存在的薄弱环节，调动广大干部职工发现问题、解决问题的积极性，凝心聚力，攻坚克难，齐心协力，较好地完成了集团年度工作目标。
按照《关于开展“优流程、提效率、控成本、强管理”劳动竞赛的通知》（穗港集团[2014]69号）要求，集团公司开展了2014年度“以解决问题”劳动竞赛成果申报和评审工作。劳动竞赛领导小组办公室共收到20个单位推荐的项目69个、能手33名材料。经评审工作小组初评、劳动竞赛委员部门复评、集团公司审定，评选出集团公司2014年度“解决问题”劳动竞赛各奖项。现将评选结果通报如下：
一、“解决问题”精品项目（2个）：
1.强化全面管理，“穿梭巴士”集装箱运输量突破100万TEU，创造历史记录（船务有限公司）
2.依托技师创新工作室，打造金牌能手队伍（新沙港务有限公司）
二、“解决问题”亮点项目（4个）：
1.大吨位钢材装卸吊具创新（新港港务分公司）
2.港口基建技术与创新管理在口岸开放和进口整车资质申报中的应用与成果（南沙汽车码头有限公司）
3.创新柴油营销，拓展外部市场，增加主营收入（物资分公司）
4.驳船出口港方配驳——自配驳（南沙港务有限公司）
三、“解决问题”优秀项目（6个）：
1. ERTG功能优化改造（南沙海港集装箱码头有限公司）
2.广州港股份有限公司IPO 项目（股份公司董事会办公室）
3.应用物联网技术提高港口散杂货生产效率和风险控制能力（新沙港务有限公司）
4.港讯通——微信公众平台（南沙海港集装箱码头有限公司）
5.加大海港城招商经营力度，打造休闲娱乐新地标（商贸发展有限公司）
6.关于综合物流智能管理平台建设的劳动竞赛（物流有限公司）
四、“解决问题”金牌能手（10名）：
何启成、王钦明（新港港务分公司），陈学文（新沙港务有限公司），彭浩超（黄埔港务分公司），蒋仕光（铁路分公司），陈展芳（集团总部），周兴奎（南沙海港集装箱码头有限公司），李伯潮（河南港务分公司），甘伟鸿(黄沙水产交易市场有限公司)，萧国经(石油化工分公司)。
五、其他申报的57个项目为积极参与奖项目，23名个人为积极参与奖个人。