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《赢在执行:高效执行力》——联维公司开展领导班子成员做培训系列活动(一)

《赢在执行:高效执行力》——联维公司开展领导班子成员做培训系列活动(一) 天津联维
2019-11-09
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导读:为进一步提升企业管理人员素质能力、促进企业良好发展、增强企业核心竞争力,联维公司开展领导班子成员做培训系列活动。

为进一步提升企业管理人员素质能力、促进企业良好发展、增强企业核心竞争力,联维公司开展领导班子成员做培训系列活动

2019年11月7日 下午2点,在联维公司二楼会议室举行首次培训。公司领导班子、各部门主任及以上人员、二级单位车间副主任及以上人员共80余人参加培训。(外阜分公司通过视频连线参加)

培训介绍

本期主讲人:

公司副总经理 聂立平


主讲课题:

《赢在执行:高效执行力》


01

比尔·盖茨说:

 在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力

02

鲁·郭士纳说:

   一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特

 征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的

 领导能力。

03

罗伯森·沃尔顿说:

   沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估

量的作用。

培训开始聂经理引用世界著名企业家比尔·盖茨等人的话语作为切入口,说明执行力对于个人、团队以及企业的重要性。

随后从关注细节与执行力个人高效执行力修炼、提升团队执行力的法则、提升领导执行力的策略四个方面,详细阐述了什么是执行力,影响执行力的因素和各层级应具备的岗位能力以及如何提升执行力。

在讲解中引用了许多实际生产中的实例,理论联系实际使大家能更深入地理解培训内容,同时也引发了许多共鸣与思考。

在企业中管理者执行能力的强弱,也影响着下级的执行力。管理人员如何在自身的工作岗位上带好团队提升执行力,是值得每一位管理者深入认识与思考的问题。

作为员工执行力的强弱也关乎个人成长速度和发展空间。培训中从指出素质品格、时间管理、沟通能力、分析能力等是影响执行力的关键因素,因此需要我们在工作中不断思考、改进提升个体执行力。


在培训中公司董事长戴云海也与大家分享了自己高效工作的方法原则:

1.理意外先处理非常规的、临时性的重要工作;

2.就事论事:其次处理日常工作、会议问题;

3.没事找事:最后思考工作中存在的问题,找方法解决问题。


戴董表示希望通过培训能使大家有所获有所思,用培训所得去提高自身及团队的执行力,为公司的发展前行增添动力。


对于执行力的思考并没有因培训结束而停止,这是一个关乎企业、关乎团队、关乎个人发展的问题。

每个人通过对执行力的思考,同时对照自身是否存在可改善问题?如何提升执行力、打造高效执行力团队?这是一个管理话题,同时也是每个人内心的对话。

编辑:综合管理部    曾程

审核:王刚  郭欣

【声明】内容源于网络
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天津联维
联维公司主要从事石油化工装置机械、电气、仪表保运检修;石油化工设备、管道安装、起重机械设备安装与维修;聚乙烯、聚丙烯批发兼零售;劳务服务;防水防腐保温保冷工程施工;工业计算机控制系统及网络系统的销售、技术咨询及服务;模板脚手架专业施工等。
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