瑞拓步2024运营培训训练营收官啦

王圳：第二次培训相比于第一次培训来讲：更全面，更细致，更真实，上次侧重于理论，这次侧重于实操，上次讲完之后虽说有些地方知道了，但是比较懵，这次不仅更清晰了，而且也知道了做这个操作是为什么。

这次培训之后我就把广告分开来单独创建广告活动，表现好的，一般的，差的都单独拎出来打，给不同的竞价和预算，把钱花在刀刃上，广告更有效果了，从以前的ACOS30%-40%，现在平均能做到ACOS 20-30%。不断地更新认知和学习操作是非常有意义的！

付虞尧：

广告数据表现普遍都更好了，培训后有把广告表现差的广告词拉出来重新开一组单独调竞价，广告花销有慢慢降低。

林作栋：

培训前：产品推广盲目无节奏，广告开的很混乱，词都放在一个广告组里面，分不清大词、精准、广泛...没能合理分配广告预算。

培训后：广告开的更加有针对性，更加精细化，新品推广节奏把控得更准了，ACOS 预估降低了5-10%，真实情况还需要后续数据验证。

万奔腾：

第二次培训后工作效率提高了，更加规范了，做到了精细化运营，广告开的一目了然看着很舒服，不会有乱码，以前大词会归到广泛里面去，现在能准确区分。

张蓉：

第二次比第一次培训更细节，结合了较多实操训练，让人理解更深刻，有更清晰的整体运营思路；讨论发言环节，也听到很多不同的观点，产生思维碰。

个人实践方面：更深刻理解做利润率表格的意义，对产品有更清晰的预估；产品推广方面：广告关键词准备更充分、推广节奏更明确。

蒋欣：

1.培训内容比第一次更全面且更实用；

2.多人集体的培训能够帮助各个同事之间减少工作上的信息差，能促进同事相互帮助；

3.与第一次相比，有了更多人参与，针对每个人在培训过程的表现评价会更客观一些。

黄子江：

对产品运营的整个流程有了一个较为清晰的框架，知道接到一个新品后，什么时候该做什么事情，不像之前很混乱，很杂。然后对于广告的话，知道了正确的关键词逻辑，包括否词和推广关键词，像我之前的平板壳否词经常否不干净，后面培训后就理解了否哪些词可以否掉一大批词。

刘传跃：

学会了从不同的角度更细致的去分析一款产品；看到了不同的运营不同的思路；思维碰撞，打开了思路；具体的个人案例还得过一段时间才能显现出来。

杨曦钦：

第一次和第二次的培训给我最大的区别就是——系统。从基础的入手，拓展衍生高阶知识并加以实操演练，让我们可以全面的剖析自己的不足点，加以每周的演讲也让我从输入到输出，做到知道且能教学。

个人最喜欢团队之间的讨论，就和亚马逊算法一样，千人千面，团队之间知识点的碰撞、融合给予我更多解决问题的措施。