增投产业公司召开2024年度总结表彰会
奋楫笃行风正劲，踔厉奋发启新程。
为进一步表扬先进、激发干劲，提升全体产业铁军的凝聚力和向心力，推动工作在新的一年里再上新台阶，1月24日，产业公司召开2024年度总结表彰大会，增城城投集团副总经理卢伟勇出席会议并讲话，产业公司党支部书记、董事长周桂清总结2024年公司工作成果，系统部署2025年重点工作，产业公司总经理于海建主持会议，副总经理朱远方及全体员工参加会议。
集团领导讲话
集团副总经理卢伟勇在讲话中强调，产业公司要坚定战略思维和长远眼光，坚定信心抓落实，聚焦主业谋发展。要在复杂多变的市场环境中保持竞争力，强化内部协作，提升产业铁军合力，斩获工作新突破；要坚持目标导向和问题导向，要善于发现问题、积极解决问题，提升解决问题的主动性和积极性，确保项目顺利落地。鼓励全体员工以更加饱满的热情和更加务实的作风，迎接2025年的挑战，为公司高质量发展贡献力量。
公司领导讲话
公司董事长周桂清表示：2024年，产业公司承前启后，开拓进取，各项工作紧张高效推进，为集团高质量发展注入了新动力。他对公司同事的辛勤付出致以衷心感谢，并提出2025年将进入新的阶段，号召大家聚力共奋进，同心创未来。
党建引领聚合
产业公司党支部成立，极大激发了产业党建的内生动力和战斗堡垒作用，推动党建与业务深融互促。
投资引擎提速
2024年新获取项目6个，较2023年增长200%。项目策划实现产业研究，产品策划和客户需求三要素紧密融合。建通大楼实现收购即有营收。
城投加速度
正源项目开发报建实现“五证联发”，在集团系统内首次实现“拿地即开工”，实现当年开工、当年封顶，跑出城投加速度。
招商积蓄发力
系统搭建招商制度体系，自建招商运营团队与导入外部专业机构委托招商运营，双管齐下打好招商“组合拳”；全方位研究拓展以投促引，构建“基金+载体”的孵化加速机制，充分发挥基金招商新动能，完善园区招商产业生态。
2025年工作部署
明确目标，砥砺前行
强化党建引领
创建党建品牌，推动党建与业务深度融合，切实将“党建为业务铸魂，业务使党建生根”落到实处。
强化投资布局
积极谋划低空经济产业园、智能家居产业园等项目，引入重点企业合作，拓展新的业务增长点。
强化要素保障
确保在建项目按时序完成，推动项目管理标准化、科学化，提升工程建设质量。
强化招商力度
租售并举，双轮驱动，制定前置招商策略和举措，争取在项目竣备前提前锁定客户增加现金流。
强化降本增效
通过园区运营深挖增值服务提升效益。精打细算，精细化管控成本费用，做好税务筹划，努力拓展利润空间。
总结发言
会议最后，对2024年度表现突出的先进部门、优秀员工进行了表彰。寄语全体员工以更加坚定的信心和更加务实的作风，为公司发展再立新功。
2025，产业公司将继续坚持发展为本，聚焦不折不扣贯彻落实集团决策部署，锚定年度目标任务，竭力抓好主业融合赋能，持续发力做好业务结合、产业融合和动能聚合，着力在产业发展上展现产业作为，彰显产业形象。
公司重点项目
增城开发区国际智造产业基地
占地56.22亩，规划建面约11万㎡ 意向引入外资企业、先进制造企业
增城开发区半导体创新智造园
占地24.29亩，规划建面约5万㎡ 意向引入封装、测试、设计、研发 等半导体产业链核心环节相关企业
正源湾区智慧工程检验检测基地
占地19.56亩，规划建面约3.19万㎡，意向引入工程检测行业龙头企业
增城区牛仔服装智能制造示范基地
占地190.69亩，规划建面33.8万㎡ 意向引入纺织服装产业相关企业
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