《关爱员工》
管理人员应知的“行为准则”培训
时间：2021-7-9日
以上为公司人资在2021年7月9日组织的，“关爱员工”，管理人员应知的法律法规“行为准则”培训，各部门长及文员、领班级、课级、经理级参加，培训课时1.5小时，地点：饭堂二楼培训室，各部门管理都积极参加了培训，大家非常重视，企业对员工的共同价值观念和行为准则，形成了良好的企业文化氛围。。
企业文化活动理念
企业文化是企业围绕企业生产经营管理,而形成的价值观念及信念，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力, 企业文化是现代管理的一种必要手段，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性,四大类型。
1.娱乐性活动这是企业内部开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举一些户外拓展活动、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、各种球类比赛、厨艺比拼、自行车比赛、"唱歌比赛"、"舞蹈比赛"、"班组之声"等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌,会提高员工的积极性,长久持之,可以提高公司知名度。
2.福利性活动这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动，在员工中，在企业内外，造成浓厚的人情味，造成有利于企业发展的"人情场"，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。
3.技术性活动在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、品质及失败成本等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任;同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果，又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取的企业文化环境和发展。
4.思想性活动这种包括以下类型:首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作,强化企业文化的灌输,使每个员工都了解企业文化,尤其是通过培训,使企业文化逐步渗透于员工的心灵当中,成为企业文化的强大推动力。
5.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围,长久持之,可以提高公司知名度。