广汽工作方式工具箱开发了配合“3D-PDCA”各个步骤使用的专用工具和GTP一页纸资料，同时集合扩展了可应用到其他工作领域使用的通用工具。
WBS分解表
更小、更易于管理的可交付成果
WBS英文全称为“Work Breakdown Structure”，就是把一个问题，按一定的原则分解，分解成若干子问题、子子问题，直到分解不下去为止，以形成更小，更易于管理的组成部分的技术。
SMART原则
让目标不再假大空
01
Specific——目标要具体
02
Measurable——目标可衡量
03
Achievable——目标可实现
04
Relevant——目标要相关
05
Time-bound——目标必须有截止日期