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蚂蚁梦正在说......我们为什么要推出蚂蚁梦平台？

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2020-05-13

导读：点击蓝色字体关注我们第一篇章我们为什么要推出蚂蚁梦平台为了迎接数字化变革，并搭乘上这趟数字化快车，进而更

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第一篇章

我们为什么要推出蚂蚁梦平台

为了迎接数字化变革，并搭乘上这趟数字化快车，进而更深入地理解认知当下的市场、技术以及人，寻找制约企业可持续发展的瓶颈问题。

一、关于市场在变

1、从满足需求到创造价值

工业时代的重心是满足用户需求，要用比较优势、竞争法则取胜。比如你的成本最低、品质更好、或者差异化不同等。当行业进入供大于求的时候，我们发现比较优势、竞争法则逐渐失效，最终演化成了恶性竞争。数字时代的重心是创造需求（用户价值），要求用连接优势、共生逻辑取胜。新的价值是没法用竞争做的，需要跟别人合作去做（比如：苹果、华为、小米等全球性、系统性大产品，需要产业链体系创新来完成）。而合作就会有一个新的生长空间，这就是共生逻辑。我们的重心不再是企业自身，而是用户价值创造。

我们想做什么，跟用户一起重新定义，赋予新的意义就可以做了；我们能做什么，跟我们自身的能力和资源也关系不大，关键看我们跟谁连接；我们可做什么，不会受原来行业的影响，可以与更多人跨领域、跨网络、跨界组成共生价值网，高效回应用户价值和用户需求。

2、从供需分割到供需融合

工业时代前期是生产满足消费（福特制），后期是消费决定生产（丰田制），而数字化时代是供需动态融合（零距离）。数字化可以深入到产业的任何环节搞一个新组合出来（小米、滴滴、携程、美团等）。新产业组合对传统行业来讲是颠覆性的，我们原有的工业时代的经验和核心能力可能会失效，因为当数字技术进入时，给予顾客创造价值的活动会变得更加容易。

3、从存量分配到增量分配

传统工业经济是以“物权、债权、土地使用权”等为核心的存量利益分配体系；数字经济是以人的“创造力、影响力、技术知识”等作为“数权”核心资产的增量利益分配体系。

二、关于技术在变

1、传统技术在进步

传统的“海量单品”生产制作技术越来越成熟，其带来的结果是产能过剩、供需错配。当下，传统行业的管理者都非常焦虑和迷茫：明明产品质量和技术越来越好，反而企业经营越来越难了，业务员走了，技术人员走了，管理层也开始动摇了...。到底问题出在哪里？问题出在：“传统低层次产品及服务的比较优势、竞争法则正在失效”。换句话说，用户现在需要的是高层次的产品及服务，而你努力研究的仍旧是低层次的产品及服务（供非所求）。德鲁克说动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是依然用过去的逻辑在做当下的事。工业时代低层次产品硬实力确实是一个企业最基础的门槛，但到了数字化时代，仅靠低层次产品质量就能立足的话，诺基亚、摩托罗拉就不应该淡出大众视线，因此还是用户不断升级的需求在决定企业的存亡。

2、数字技术在渗透

首先，一切都在转换为数据。数字化能够重新定义、测量、分析和改进每一项活动，通过数字世界的仿真模拟和深度学习来促进现实物理世界的进步，有效识别其客户价值和价值实现过程（价值流），将整个价值链、供应链、产业链完全透明的呈现在我们眼前。数字化的本质是讲变化(学习与进化)的速度，不是在讲规模和成本。因此，数字化转型与企业规模大小无关。

其次，数据驱动业务。数字化的目的是要让我们看清事物的本质，掌握事物运行的规律。这个数字化本身与软件、传感器、物联网和人工智能等技术工具并无关系，只不过有了这些技术工具后，数字化变得更容易实现，也更加高效和智能。但技术工具并不能代替业务规则和流程，所以数字化转型也被称为业务转型。信息技术是帮助我们快速了解情况的，数字技术是帮助我们科学决策、持续学习进步的。数据驱动业务，前提条件是你得知道目标是什么？业务规则是什么？你需要什么样的数据？如果你不是专业人员，数据再多也无用。

数字化转型并不是技术转型。过去数字技术的定义指的是区别于模拟技术的一种技术。但现在，我们所谈的数字技术已不再是一个单纯的技术概念，而是已经进化为一个经济概念或者是管理概念。

最后，数据成为新的生产要素。在传统经济学中，劳动力、资本、土地及企业家意愿构成了生产四要素，而四大要素对应的报酬分别为工资、利息、地租与利润，构成了经济收入的来源。数字经济并没有摈弃传统四要素，而是在此基础上新增了数据这一生产要素，而数字经济的产出则是数据作为生产要素，在经济活动中创造的附加值(数据价值)。以工业生产为例，将工业的人、机、料等全部要素利用互联网数字技术连接起来，通过大数据分析和处理，优化资源配置，降低企业成本，提升企业效率，从而增加的企业利润，即为数据作为生产要素得到的报酬。当前，数据价值已成为电商、数字媒体等产业中的核心价值，但在传统工业中基于守旧的竞争法则思维，数据的价值无法体现，尚待挖掘。

三、关于人在变

1、雇佣社会在消失

当“海量单品”大规模生产成为非主流时，资本分配的强势地位将让位于人才和创造力。以“投资变融资，聘用变合伙”绑定更多的利益共同体，已经成为商业模式创新的核心关键。

2、个体价值逐渐崛起（平台+个人）

经济发展三要素“劳力、资本、技术”中，人的支配强势地位正在确立。人们交换的是个人技能、知识和时间，个体创造力和工作价值得到重视并被放大。

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