蚂蚁梦的出现是工业时代向数字化时代发展变革的必然产物，它的出现必然是考虑了企业及所有参与创造价值的个人的当下环境及未来需求。那它是为什么而生的，即：它是做什么的，就应该很直接的让大家知道。
综合其“项目化”为起点的特性，我们可以很简单的归纳出它的使命：“通过资源优化配置，实现智慧节能”；从推进建设进程顺序描述如下。
一、起点，让节能减排管理服务项目化（易磨宝），项目化是为了搭建节能减排管理服务场景，找到新的细分市场，形成新的价值链枢纽。
二、实施，让节能减排管理服务数据化（项目组），数据化是为了让数据成为新的生产要素和生产资料，创造增量价值，构建共生价值网、打造共生型组织，形成新的产业链纽带。
三、目的，让产品及服务供给标准化（蚂蚁梦平台），标准化是为了提升产品及服务供给水平，促进技术进步、技术变现，形成新的供应链标准（催生新的共同增值项目）。
最终，蚂蚁梦平台通过推进“项目化、数据化、标准化”（三化）来实现资源优化配置和智慧节能，让蚂蚁梦思想融入项目中，这就是蚂蚁梦使命的履行进程。
我们把履行进程的三个阶段（三化）关系作如下解释，“三化”之间的关系是：“一个中心、两个关键点”。“一个中心”是：项目化。“两个关键点”是：数据化和标准化。“一个中心”和“两个关键点”是相互贯通、相互依存、不可分离的统一整体。首先，数据化和标准化这“两个关键点”必须服从和服务于项目化这个中心。其次，项目化也离不开“两个关键点”。项目化是以供应链标准化为原动力、以产业链数据化为大方向的；离开标准化和数据化，项目化就会迷失方向和丧失动力。因此，我们要正确认识和把握它们各自不可替代的地位和作用。确立项目化的中心地位，决不能忽视和动摇“两个关键点”的重要性，强调“两个关键点”的重要性，也决不能去代替或冲击项目化这个中心。总之，要把“一个中心”和“两个关键点”统一到推进传统工业生产方式变革的实践中去，践行蚂蚁梦“资源汇聚、人人互联、阳光分配、技术变现”的初心和使命。
