兴发精密三精管理之快速改善周“提升中小机加工效率”

为贯彻落实集团关于三精驱动精益创效行动方案精神，兴发精密公司首推“提升中小机加工效率”改善项目，核心在于通过优化工作流程和管理方法，最大限度地缩短加工时间和资源的浪费，从而提高生产的效率和型材质量，以精细化现场管控、精准化现场治理、精品化现场提升为有力措施，梳理过程管控流程，责任落实到个人，注重治理实效，促进生产过程持续改善。

通过解决问题、持续改进方法，从“问题描述-原因分析-解决方案-方案验证”四大步骤推动改善项目实施：

实施改善措施后，换型套数加工支数与加工支数逐渐上升，较8月份换型套数上升35%，加工支数上升30%，效率大幅提升。后续仍需对“提升中小机加工效率”改善项目周点检，进行流程固化。

三精管理项目开展后，各部门员工积极响应学习并用流程思维开展改善活动，梳通以往堵点，缩短生产周期。