为全面提升干部队伍的管理能力与综合素养，助力公司高质量发展，东莞市水务环境投资控股集团净水有限公司（以下简称：净水公司）于近期成功举办“2025年干部管理效能进阶培训班”。净水公司主管级（含）以上干部、新项目筹备运营负责人等100余名干部员工参与本次培训班。
（第一批学员合照）
（第二批学员合照）
（净水公司副总经理郑华昌在开班仪式中致辞）
本次培训课程内容紧扣“管理效能进阶”核心主题，采用现场授课+小组研讨的形式，聚焦干部在实际工作中的痛点与需求，讲授了包括《教练式领导力：赋能下属与绩效提升实战》《管理者的情绪与压力管理》和《数据驱动决策：管理者思维构建与实践指南》等课程，并通过案例分析、角色扮演、小组竞赛等互动环节，让理论知识与实践紧密结合，确保学习效果最大化。
（授课现场照片）
培训期间，学员们全身心投入，课堂氛围热烈。大家围绕“如何赋能下属”“如何用数据驱动决策”等议题展开深入讨论，分享管理经验，碰撞思想火花。许多学员均表示，课程内容非常实用，尤其是教练式领导力的工具方法，回去就能用到团队管理中；数据思维的课程让我意识到，用数据说话才能做出更科学的决策。
在结营仪式上，净水公司副总经理郑华昌代表净水公司对本次培训的授课老师表示感谢，对全体参训干部圆满完成学习任务表示祝贺，对参训干部未来工作开展提出了三点期望：
一是强化责任担当：以更高的站位、更宽的视野，主动应对市场挑战，推动公司精益运营。
二是坚持学以致用：将培训所学与实际工作结合，在实践中检验学习成果，提升解决复杂问题的能力。
三是保持学习热情：在快速变化的环境中，持续更新知识体系，争做学习型、创新型管理者。
（净水公司副总经理郑华昌在结营仪式上致辞）
本次培训是净水公司打造高素质干部队伍的重要举措，也是推动公司管理水平再上新台阶的关键一步。未来，公司将继续聚焦干部能力提升，通过“请进来、走出去”等多样化培训形式，为干部成长搭建平台，助力公司在水务环境领域的高质量发展征程中再创佳绩！
供稿：净水公司党群人事部
编辑：净水公司综合管理部
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