1月24日，根据市水务集团统一布署，水投公司第四工程管理在厚街污水处理厂二期工程召开第一次全体人员动员大会。水务集团党委委员、副总经理李海文，水投公司副总经理、第四工程管理处主任苏忠及第四工程管理处全体成员参加了会议。
会议对第四工程管理处的人员和责任分工做了介绍。第四工程管理处涉及厚街、望牛墩、沙田、中堂、麻涌、道滘共六个镇街建设项目，其中包含水生态建设项目五期工程262.7公里截污管网和7个污水厂提标及扩建项目。
第四工程管理处主任苏忠强调，全体人员应当树立信心和勤奋学习，争取提前完成水务集团交由的各项任务指标。同时，希望全体人员在工作过程中能够梳理重点，主动工作，敢于提问，养成多思考的良好习惯。
最后，水务集团党委委员、副总经理李海文提出以下四点意见：
一要高度重视，精心部署，迅速行动，努力推进。水生态建设项目作为我市重点工程，需举集团上下之力，有序推进水污染治理攻坚工作，守护碧水蓝天。
二要建立健全相关制度。根据水务集团组建工程管理处的决策部署，为确保各管理处稳健过度，第四工程管理处应完善各项规章制度。
三要团结协作。“众人拾柴火焰高”，全体人员在工作上相互支持，在生活上相互关心，充分发挥特长，团结一致。
四要提高安全意识。全体人员应当放低姿态，坚定立场，安全第一，树立高效廉洁的安全意识。
供稿：工程管理部
编辑：水投办公室
