《凝聚技术总工团队力量_匠心营造代建管理品牌_》----首次总工团队项目启动会

2024年8月16日上午在融通大厦1103会议室，产业建管公司总工程师刘志伟主持召开首次技术总工团队项目启动会（项目团队+总工团队）暨公司市政公用基础设施代建品牌示范项目可研方案评审会。

公司从五月份启动市政公用基础设施代建品牌建设战略以来，围绕代建品牌建设加强品牌示范项目管理。对于品牌示范项目从可研方案阶段开始到项目竣工移交全过程实行标准化管理，确保工程高水平建设，代建高品质服务，切实践行高质量发展理念。

为了做好项目前期工作，为项目高水平建设打好基础，公司组建了技术总工团队并建立工作机制，旨在通过高效的团队协作、明确的职责分工以及严格的管理标准，充分发挥团队内各专业的技术和经验优势，实现技术赋能，确保技术创新与成本控制达到最佳平衡。技术总工团队明确了从项目启动、规划、实施到后评价各个阶段的具体流程，团队成员涵盖了规划、建筑、路桥、结构、岩土、给排水、暖通、电气、智能化、装修、景观等多个专业领域，确保了项目管理的全面性和深入性。

南沙枢纽项目是公司首批品牌示范项目，目前处于可研方案阶段，此次会议从源头--可研阶段方案入手，实施技术总工团队管控。会上总工团队与相关参建方就项目方案展开了深入讨论，对项目进行全面评估，针对设计方案从建设流程管理、合理性和必要性等方面提出了意见和建议，最终形成了审核意见要点，为项目的后续工作指明了方向。

技术总工团队项目管理机制的成功启动，不仅提升了成果质量管控水平，也进一步优化了项目管理流程提升了工作效率，在公司市政公用基础设施代建品牌建设的道路迈出了坚实的一步。