《中层管理者的角色定位与认知》——联维公司开展领导班子成员做培训系列活动（七）

为进一步提升联维公司管理人员素质技能、端正工作价值观，在公司内营造良好的学习氛围，引导公司干部职工树立持续学习的积极态度，使员工个人成长不断适应公司的发展变化，促进公司健康快速发展，增强企业核心竞争力，为此公司自2019年开展领导班子成员做培训系列活动。

2020年8月13日下午，联维公司领导班子成员做培训系列活动最后一次培训在联维公司二楼会议室进行。公司领导班子、各部门主任及以上人员、二级单位车间副主任及以上人员共80余人参加培训。（外阜分公司通过视频连线参加）

课程从什么是中层管理者，中层管理者普遍存在哪些角色误区，中层管理者如何进行角色定位，三个方面阐述培训主题。

课程内容层层深入、环环相扣、讲解生动，从公司实际情况出发，摆出中层管理者面临的问题误区，引导培训人员对照自身做出思考。课程中还给出了解决问题的具体方法，帮助中层管理者快速进行角色定位，针对不同层级的管理者如何理清工作重心、合理安排工作也都给出了指导意见。

课程结束后戴董表示培训只是每个人认识不足、了解误区的一个开始，我们要做到有则改之无则加勉，每个人都要在工作中不断审视自己、完善自己、提升自己。一个公司也是一个团队，通过培训使公司管理更有序、更高效也是我们培训的目的之一。

最终我们要把自我完善与公司发展有机结合地起来，做到员工与企业共同成长共同进步，这样联维公司才能在激烈的市场竞争中始终拥有立足之地。