2019年12月25日联维公司领导班子成员做培训系列活动第五次培训在联维公司二楼会议室进行。
公司领导班子、各部门主任及以上人员、二级单位车间副主任及以上人员共60余人参加培训。（外阜分公司通过视频连线参加）
培训介绍
本期主讲人：
公司党委书记 李晓松
主讲课题：
《如何解决公司内部责任管理，
消除责任推诿和责权利不对等》
培训内容
课程由“三个和尚挑水”的故事视频作为开场。借由经典故事剖析出缺乏团结力量和互相推卸责任的问题。又列举出实际工作中员工间、部门间、上下级间责任推诿的案例。透过案例带大家一同思考责任推诿对于一个团队、一个企业带来的严重后果。
以问题做导向，与大家一同分析了导致责任推诿现象产生的原因。针对问题成因又给出了具有指导意义的避免方法。培训内容由浅入深、层层递进，为参培人员今后如何在工作岗位上更好的履职尽责带好队伍，为公司创造更多的效益提供了明确的思路和有效的办法。
培训瞬间
培训要点
责任推诿原因分析
个人因素
①缺乏责任感
②角色认知不足
③利益的驱使
④处理问题的能力不足
⑤任务指派错误
企业内部环境因素
①职责划分不清
②权责体系漏洞
③追究制度不严格
④沟通、协作不顺畅
⑤制度的执行力不强
⑥多重领导，越级管理
避免责任推诿方法！！
个人因素
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1 |
素质的提高 |
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2 |
意识的提升 |
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3 |
技能的加强 |
内部管理因素
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1 |
明责是基础 |
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2 |
问责是关键 |
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3 |
立制是终归 |
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精彩的课程还在继续，让我们期待下次培训！
编辑：综合管理部 曾程
审核：王刚 郭欣