2025年10月10日,建峰浩康以“加快用好人工智能,赋能公司技术创新”为主题召开专题培训会。会议由总经理李平主持,装备部部长周建平担任主讲,公司领导、全体机关人员及装置经理共同参会。质量技术部、生产运行部等核心部门负责人围绕AI技术落地场景分享实践经验,推动技术创新与业务需求深度融合。装备部部长周建平以“AI技术赋能装备管理全流程”为核心,系统讲解了智能转型的实施路径。他指出,AI应用需以“数据-模型-决策”为闭环,从设备数据采集、运维模型搭建到智能决策,形成全链条管理体系,并结合试点案例强调技术落地需“小步快跑、快速迭代”,优先解决业务痛点问题。在实践案例分享环节,各部门负责人结合业务场景展开交流:质量技术部部长聚焦“AI技术在质量检测与团队能力建设的融合应用”,介绍了智能转型的技术与人才培养“双引擎”方案,其他成员还分享了“AI赋能市场营销”实践方向、并详解了“机器学习算法在配方优化中应用”等实践内容。生产运行部部长以“AI保障精细化学品质量稳定”为主题,阐述了生产全流程智能监测系统的部署情况。李平总经理在总结中强调,AI技术需立足业务痛点、锚定实际需求,要求各部门加速形成“场景化应用清单”,通过“实践-复盘-优化”闭环推动落地,确保技术应用真正解决业务问题、创造实际价值。此次培训会既是公司AI技术探索的深度实践与经验沉淀,也为持续创新注入智能动能。未来,公司将以此次会议为新起点,持续深化AI技术在更多业务场景的探索与应用,强化“AI+人才”双轮驱动,推动技术与业务深度融合,为高质量发展筑牢智能化转型根基。 END